תגית: סינון מועמדים
ריצ'רד ברנסון: מגייס על פי האישיות
אישיות היא המפתח להצלחה בגיוס עובדים מצוינים. אישיות המועמד אינה תמיד מתבטאת בראיון העבודה, משום שאנשים עשויים להיות ביישנים אך בעלי אישיות נהדרת. השתמשו בניסיון שלכם לזהות את אישיותו האמיתית של המועמד. ריצ'רד ברנסון, מייסד קבוצת וירג'ין ובעליהן של 400 חברות
הלוגיקה של גיוס מוצלח
סקר שנערך בקרב 2,400 מנהלי גיוס מיפו את מאפייניהם של עובדים חדשים שגויסו והתבררו כלא מתאימים. נמצא כי לכל תכונה שלילית נמצאה תכונה חיובית סותרת, שאי המצאה תנבא את (אי) הצלחת הגיוס
לוחות דרושים ברשת: האם הם באמת כלי יעיל לגיוס?
מאמר באתר משאבי האנוש Inc חושף את נקודות התורפה של הגיוס בלינקדאין ובאתרי דרושים אחרים, כמו הופעת מועמד כרלוונטי לאחר חיפוש. לעתים מדובר במועמד ששילם כסף כדי שיופיע בראש הרשימה
איך מגייסים כמות גדולה של עובדים בזמן קצר?
כיצד נבצע גיוס מאסיבי של עובדים בתוך זמן קצר וללא כישלונות? ראשית, מתגו את העסק. לאחר מכן היעזרו בארגונים מקומיים, קיימו ימי ראיונות אינטנסיביים, יריד תעסוקה. יתכן שתצטרכו "לעגל פינות" כמו לא לקיים שיחות ממליצים, או לוותר על כל שלב אחר של הגיוס כראות עיניכם
איך מזהים את העובד המצטיין כבר בשלב הגיוס?
כדי לזהות את הטאלנט הבא, יש לבדוק האם המועמד יודע לעבוד בצוות, בשיתוף פעולה, ולייצר שיתופי פעולה? היכולת ליצור ולשמר שיתופי פעולה היא אחת התכונות הבולטות אצל טאלנט, משום שהתפישה המובילה כיום היא שאף אחד לא יכול לעשות הכל בעצמו
האם הרגשות שלכם מפריעים לכם לקבל החלטות גיוס טובות?
תחושת הייאוש מאי מציאת עובד תורמת להחלטות שגויות והתפשרות על מועמדים. כעבור מספר חודשים תגדלו את הטעות ותצטרכו לעבוד על המשרה מחדש, והייאוש יהיה גדול כפליים. אם הנכם מנהלים מגייסים, בקשו עזרה ממנוסים מכם בגיוס.
נכשלת? התקבלת!
אם אתם מבקשים לסנן מועמדים על סמך תכונות אישיות ועל סמך פוטנציאל, שקלו ברצינות את מועמדותם של עובדים שמודים שהם חוו כישלון: הדבר מעיד על ביטחון עצמי לקום על הרגליים ועל יכולת להכיר וללמוד מטעויות העבר
סינון מועמדים גרועים באמצעות מדיה חברתית
אחד האתגרים הקשים למגייסי עובדים הוא מציאת מועמד שיתאים לתרבות הארגונית. קשה להעריך התאמה זו באמצעות קריאת קורות חיים או ראיון אישי, ולכן נבירה בפעילותו של האדם ברשתות חברתיות עשויה לסייע לנו להעריך מיהו אותו אדם על באמת
ריאליטי משאבי אנוש
מהן המסקנות מתוכנית הריאליטי האמריקנית החדשה משאבי אנוש ("Human Resources")? עובדי דור המילניום, שבתוכנית היו מועמדים וגויסו לחברת סטארט-אפ, מחפשים כיום לעבוד בארגונים עם ערכים, והם עצמם לא מעוניינים לוותר על פנאי בשביל עבודה. הם גם לא ידרכו על עמית בעבודה כדי להתקדם
על חוויית מועמד ותקוות שווא
מגייסים רבים מרגישים חופשיים (מידי) עם המועמדים, כדי ליצור אווירה חופשית בה המועמד ירגיש בנוח לחשוף כל פרט אודותיו. הבעיה היא שבשטח השיטה מביאה לאכזבה רבה מבחינת המועמד, הגורמת לו לתחושות קשות, ומיותרות










