תגית: סינון מועמדים
ייתכן שהמועמדים הטובים ביותר שלכם מחפשים משרה חלקית
משרות חלקיות הן פתרון להעסקה גמישה. נשים רבות למשל, מעוניינות במשרות חלקיות, שיכולות להוות פתרון לסגירת משרות עם עובדים מוכשרים וגם לגיוון התעסוקתי בחברה
איך תדעו אם איש המכירות שלכם הוא "כישרון מולד"?
כל מכירה של מוצר הוא עולם בפני עצמו, ואיש מכירות יכול להצליח מאוד במכירת מוצר מסוים אך מוצר אחר הוא לא יצליח למכור. את מרכזי ההערכה לתפקיד במכירות חייב להעביר מנהל המכירות שיוכל להעביר בצורה המיטבית את הסימולציות המתאימות ביותר
מי מפחד ממבדקי יושרה, ומדוע אין כל סיבה לכך?
jobbing הוא מבדק יושרה אינטרנטי המבוצע בבית המועמד עם הגשת מועמדותו לתפקיד בארגון. הוא פותר לארגונים את בעיית העלות הכספית והלוגיסטית שמהם חוששים מנהלי משאבי אנוש רבים ועל כן נוטים לוותר על מבדק חשוב זה
ריצ'רד ברנסון: מגייס על פי האישיות
אישיות היא המפתח להצלחה בגיוס עובדים מצוינים. אישיות המועמד אינה תמיד מתבטאת בראיון העבודה, משום שאנשים עשויים להיות ביישנים אך בעלי אישיות נהדרת. השתמשו בניסיון שלכם לזהות את אישיותו האמיתית של המועמד. ריצ'רד ברנסון, מייסד קבוצת וירג'ין ובעליהן של 400 חברות
הלוגיקה של גיוס מוצלח
סקר שנערך בקרב 2,400 מנהלי גיוס מיפו את מאפייניהם של עובדים חדשים שגויסו והתבררו כלא מתאימים. נמצא כי לכל תכונה שלילית נמצאה תכונה חיובית סותרת, שאי המצאה תנבא את (אי) הצלחת הגיוס
לוחות דרושים ברשת: האם הם באמת כלי יעיל לגיוס?
מאמר באתר משאבי האנוש Inc חושף את נקודות התורפה של הגיוס בלינקדאין ובאתרי דרושים אחרים, כמו הופעת מועמד כרלוונטי לאחר חיפוש. לעתים מדובר במועמד ששילם כסף כדי שיופיע בראש הרשימה
איך מגייסים כמות גדולה של עובדים בזמן קצר?
כיצד נבצע גיוס מאסיבי של עובדים בתוך זמן קצר וללא כישלונות? ראשית, מתגו את העסק. לאחר מכן היעזרו בארגונים מקומיים, קיימו ימי ראיונות אינטנסיביים, יריד תעסוקה. יתכן שתצטרכו "לעגל פינות" כמו לא לקיים שיחות ממליצים, או לוותר על כל שלב אחר של הגיוס כראות עיניכם
איך מזהים את העובד המצטיין כבר בשלב הגיוס?
כדי לזהות את הטאלנט הבא, יש לבדוק האם המועמד יודע לעבוד בצוות, בשיתוף פעולה, ולייצר שיתופי פעולה? היכולת ליצור ולשמר שיתופי פעולה היא אחת התכונות הבולטות אצל טאלנט, משום שהתפישה המובילה כיום היא שאף אחד לא יכול לעשות הכל בעצמו
האם הרגשות שלכם מפריעים לכם לקבל החלטות גיוס טובות?
תחושת הייאוש מאי מציאת עובד תורמת להחלטות שגויות והתפשרות על מועמדים. כעבור מספר חודשים תגדלו את הטעות ותצטרכו לעבוד על המשרה מחדש, והייאוש יהיה גדול כפליים. אם הנכם מנהלים מגייסים, בקשו עזרה ממנוסים מכם בגיוס.
נכשלת? התקבלת!
אם אתם מבקשים לסנן מועמדים על סמך תכונות אישיות ועל סמך פוטנציאל, שקלו ברצינות את מועמדותם של עובדים שמודים שהם חוו כישלון: הדבר מעיד על ביטחון עצמי לקום על הרגליים ועל יכולת להכיר וללמוד מטעויות העבר