תגית: נאמנות עובדים
לקחת אחריות על שימור העובדים
בתקופה הנוכחית מנהלים צריכים לעשות חשבון נפש ולקחת אחריות על אופן שימור העובדים ושמירה על מחוברותם לארגון
איך להתמודד עם האתגר להחזיר עובדים צעירים מהחל"ת
הקושי להחזיר עובדים צעירים מהחל"ת אינו שונה בהרבה מהקושי שהיה לפני משבר הקורונה לגייס אותם ולשמר אותם במקום העבודה
האם בארגון שלכם מקפידים לתת שבחים לעובדים ואיך זה תורם למוטיבציה
מתברר כי שבחים פומביים לעובד שמכירים בהישגיו ומוקירים אותם הם אחד הכלים היעילים ביותר להאצת הביצועים
איך תורם ניתוח נתונים מעמיק להצלחת הארגון
ברוב הארגונים קיימים כל הנתונים הדרושים לגבי העובדים. מה שחסר הוא ניתוח נכון של נתונים גולמיים
3 מרכיבים חיוניים להגברת מחוברות ופרודוקטיביות
מחקרים מצביעים על קשר הדוק ביותר בין מידת המחוברות של העובדים לארגון לבין מידת הפרודוקטיביות של הארגון כולו
למה חשוב היום יותר מתמיד לטפח את תחושת הבטחון של המנהלים...
רבים מניחים בטעות שמאחר שהמשבר בעיצומו כבר יותר מחצי שנה, העובדים והמנהלים כבר מצויידים במספיק מידע לגבי דרכי ההתמודדות
הגברת מחוברות עובדים בעידן העבודה מהבית
פעילויות להגברת מחוברות העובדים צריכות להיות זמינות בכל שלב של עבודת העובד בארגון
איך יכולה התרבות הארגונית לעודד מוטיבציה בקרב העובדים
יישור קו של העובדים והמנהלים עם ערכי הליבה של הארגון יכול לחדד את יכולת קבלת ההחלטות ולהניע התנהגות מכוונת משימה
איך משפיעה מידת המחוברות של המנהלים על חברי הצוות שלהם
מספר חברי הצוות יכול להשפיע על מידת המחוברות של המנהלים הישירים אבל הגורם החשוב ביותר הוא איכות המנהל ויכולותיו האישיות
החשיבות הרבה של מחוברות העובדים מהבית לערכי הארגון
למה חשוב ליישם את אותן אסטרטגיות לגבי עובדים מהבית כפי שהיה נהוג לגבי עובדים במשרד