תגית: מנטור
18 צעדים להקמת תוכנית מנטורינג מוצלחת בארגון
מנהלי משאבי אנוש ממלאים תפקיד קריטי בהקמת תוכנית מנטורינג בארגון; התוכנית צריכה לענות על הצרכים של המדריכים והחניכים כאחד, ולהיות מתואמת עם יעדי הארגון
5 דרכים בהן תורמת תוכנית המנטורינג לשימור עובדים
פרט לשימור העובדים הצעירים שמונחים ע"י המנטור, תוכנית המנטורינג תורמת רבות גם לשימור העובדים הוותיקים יותר שמשמשים כמנטורים
תוכנית מנטורינג יעילה משפרת את שביעות רצון העובדים ומסייעת בשימורם
ליאורה ליפץ, דירקטורית בחברת התחלה חדשה: "תמריצים חיצוניים כגון משכורת והטבות עשויים להביא טלנטים לפתח הדלת, אך הם לא יספיקו כדי לשמר עובדים לאורך זמן או להוציא מהם את המיטב"
"ההון האנושי הקיים בארגון הוא המשאב האפקטיבי ביותר ליצירת צמיחה"
ליאורה ליפץ, דירקטורית בהתחלה חדשה: "מעגלי המנטורינג הפנים ארגוניים הוכחו כאחד הגורמים המשפיעים ביותר על שיפור ביצועים בחברות והאצת צמיחה רווחית" – כתבה שנייה בסדרה
מנטורינג פנים ארגוני – ההשקעה האפקטיבית ביותר לכל ארגון
מהם היתרונות של מעגלי מנטורים פנים ארגוניים, מהו הצורך שמניע את התהוותם, ומהם הגורמים ל-ROI גבוה ביישומם – כתבה ראשונה בסדרה
למה כדאי וחשוב לשמור על קשר עם עובדים שעזבו
במקום לטרוק את הדלת אחרי עובד שמודיע על עזיבה, כדאי מאוד לשמור איתו על קשרים טובים - זוהי השקעה עתידית וזה גם חלק בלתי נפרד מחווית עובד ומותג המעסיק
מי צריך מנטור: למה חשוב שתהיה תוכנית מנטורינג בארגון ואיך לבנות...
תוכנית מנטורינג טובה ומושקעת צריכה להיות חלק בלתי נפרד מפעילותה השגרתית של החברה: מהם הגורמים שהופכים תוכנית מנטורינג לתוכנית יעילה ומועילה