תגית: מותג מעסיק
6 היבטים בסוגייה: למי שייכת הבעלות על הידע של העובדים וניסיונם
כאשר עובד עוזב ועובר לחברה אחרת: למי שייכים הניסיון, הידע והמיומנויות שצבר בעת שעבד בחברה אותה הוא עוזב
10 היסודות שבבסיס הקשר בין מותג המעסיק לקליטת עובדים
הקשר בין מיתוג מעסיק להשתלבות מוצלחת של עובדים חדשים בארגון הוא חיוני ליצירת חווית עובד חיובית וטיפוח מחוברות ארוכת טווח
12 מהלכים בהם ChatGPT יכול לסייע בביצוע מהפך חיובי במותג המעסיק
חברות שהזניחו את מותג המעסיק שלהן במשך שנים ארוכות ונוכחות שכעת, במקרה הטוב הוא מקרטע ובמקרה הפחות טוב שלילי, יכולות להסתייע ב-ChatGPT כדי לעמוד במשימה המורכבת של הפיכתו למותג מעסיק חיובי
10 סיבות מרכזיות לצורך במיומנויות שיווקיות במשאבי אנוש
שילוב של אסטרטגיות מתחום השיווק בעבודתם של מנהלי משאבי האנוש, תאפשר להם להזניק את תפקידם ולתרום משמעותית להצלחת הארגון
6 סיבות לחשיבותה של תרבות ארגונית חיובית
הצלחתה של תרבות ארגונית חיובית מובילה להצלחת הארגון; בארגון מתקשה להצליח, רצוי לבחון מחדש את עיקרי התרבות הארגונית הנהוגה, ולבדוק אילו שינויים עשויים להעלות את הארגון על הדרך להצלחה
7 נזקים שנובעים מקיומה של פוליטיקה ארגונית
ביטול ההשפעות המזיקות של הפוליטיקה הפנים ארגונית מחייב את הארגונים להתמקד בקידום תרבות ארגונית של שקיפות, הוגנות ותקשורת פתוחה
איך לפטר עובדים ולשמור על מיתוג מעסיק חיובי
כדי לפטר עובדים בצורה הוגנת והגונה, הליך הפיטורים חייב להיות ידידותי וכזה שמשדר למפוטרים את המסר שדלתו של הארגון תהיה פתוחה בפניו בעתיד
איך לתכנן נכון אסטרטגיה ליצירת חווית עובד חיובית
אסטרטגיית חווית עובד אידיאלית צריכה לענות על כל הצרכים, ההעדפות והמרכיבים שמעודדים מוטיבציה בקרב העובדים
איך תורמת הבינה המלאכותית להעלאת הפרודוקטיביות ולחווית מועמד חיובית
מהי תרומתה של הבינה המלאכותית לחווית המועמד ולהתמקדות מנהל משאבי האנוש במשימות החשובות שדורשות יצירתיות
רושם ראשוני: החשיבות הרבה של חווית מועמד חיובית
חווית מועמד חיובית דורשת כנות מוחלטת מצד מנהל משאבי האנוש: רק אם המועמד יקבל ממנהל משאבי האנוש מידע אמין, הארגון יזכה באמונו