תגית: מודל עבודה היברידי – בית משרד

אילו מיומנויות חסרות לעובדים צעירים ואילו אסטרטגיות מאפשרות למנהלי משאבי אנוש לסייע להם לצאת מהמסכים ולרכוש את המיומנויות החברותית

מודל העבודה ההיברידי מאפשר גמישות, אבל הוא גם הופך את עבודת הצוות למורכבת יותר, ומקשה על תיאום ושיתוף פעולה בין העובדים

היעדר הפרדה נכונה בין העבודה לחיים האישיים עלול ליצור השלכות שליליות רבות על רווחתם ותפוקתם של העובדים

ככל שיותר חברות ועובדים מסתגלים לדרכי עבודה חדשות, המודל ההיברידי מציע יתרונות רבים שיכולים לשפר את שימור העובדים והיבטים נוספים.

אם מנכ"לי הארגונים ומנהלי משאבי האנוש רוצים שהעובדים יגיעו למשרד יותר ימים בשבוע, או יוותרו כליל על עבודה מהבית, עליהם לספק סיבות משכנעות לכך

ו-5 צעדים שמנהל משאבי אנוש יכול לבצע כדי לשכנע עובדים לחזור למשרד לפחות כמה ימים בשבוע

כדי לקבוע מהו מודל העבודה המתאים ביותר לחברה, יש לקבל החלטות מושכלות המותאמות לצרכים הייחודיים ולדינמיקה של החברה

לכל אחת מהאופציות יתרונות ואתגרים משלה; ומציאת האיזון הנכון דורשת לשקול את כל היתרונות מול החסרונות

בעת המעבר למודלים של עבודה היברידית או עבודה מרחוק באופן מלא, יש לקחת בחשבון את האתגרים והסיכונים הפוטנציאליים הקשורים בכך

מודל העבודה ההיברידי מציע יתרונות רבים לארגון ולעובדים כאחד, בצד התמודדויות עם אתגרים משמעותיים