תגית: מדיניות שכר

מנהלי מש"א ניצבים לפעמים בפני הדילמה: איזה הרכב שכר והטבות לתת לעובד באופן שיבטא את הערכת הארגון לכישורי העובד, להשקעתו בעבודה ושיהיה סכום שהארגון יכול להרשות לעצמו על פני זמן

אילו עובדים יכולים להיעדר מהעבודה כדין בעת מצב חירום, מי ישלם את שכרם של העובדים שנעדרים כדין בעיתות חירום

עובדים צעירים רבים רוצים לקבל שליטה על אופן התשלום שמועבר להם ועל האמצעי שדרכו הם מקבלים את תשלום השכר

המעסיקים ממלאים תפקיד חשוב ביותר בהתגברות על אי שוויון מגדרי; אילו צעדים צריך לנקוט מעסיק כדי להמנע ממצב של אפליה על בסיס ג'נדר במקום העבודה

הסיוע ניתן ע"י השתתפות המדינה בעלות השכר של העובד החדש הנמנה עם אוכלוסיות מוחלשות, דוגמת חד הוריות, חרדים ועוד, לתקופה של 30 חודשים

ע"פ תיקון חדש לחוק שכר שווה, יצטרכו מעסיקים המעסיקים יותר מ-518 עובדים, לפרסם דו"ח המפרט את התפלגות השכר בחברה שלהם  

המשבר הכלכלי, השכר המופחת, השהות בחל"ת ושאר ספיחי משבר הקורונה יוצרים לעובדים אתגר מהותי של התמודדות כלכלית

פיטורים והפחתות השכר העמוקות שמחזקות אצל העובדים המנוסים את הרצון לעזוב, עלולים לפגוע בארגון בטווח הבינוני והארוך

אם הגעתם למסקנה שאין מנוס מהפחתת שכר, יש לבצע זאת באופן שלא יעורר התמרמרות בקרב העובדים ולא ידכא את המוטיבציה שלהם

מהי המשמעות של חל"ת מבחינת זכויות וחובות המעסיק והעובדים, ואיך צריך לנהוג במקרה של הפחתת שכר או היקף משרה