תגית: מדיניות שימוש במדיה החברתית

גלית גנאור, Social Knowledge: "הבשורה שמביאה איתה סביבת העבודה הדיגיטלית טמונה בכלים קלים ונוחים להפעלה, שמשמשים את מי שמעדכן ומשתף את הידע והניסיון שלו, כמו גם את מי שצורך אותם

שימוש באינטרנט וברשתות החברתיות בזמן העבודה מגביר את הפרודוקטיביות של העובדים ומעלה את אנרגיות העבודה שלהם.

המדיה החברתית מזמן הפכה לזירת קרב וגם עובדים לשעבר משתמשים בה כנגד הארגון בו עבדו

הסקר שנערך על ידי חברת הייעוץ PwC מצא כי אחד מכל שלושה עובדים היה שמח אם הממונים עליו (או ממוניו העתידיים) יעקוב אחריו ברשתות החברתיות. עד כה נערך שיח מוסרי ואתי, האם מותר לנו לעקוב אחר מועמדים ועובדים שלנו. אולם בעוד כעשור מרבית העובדים במשק ישתייך לדור שפתוח בהרבה יותר לרשתות החברתיות ולשימוש בהן

טיפים לבניית מדיניות שימוש במדיה החברתית בעבודה: גם אם בארגונכם קיימת חסימה בשימוש ברשתות החברתיות, אין זה אומר שאין צורך לנסח מדיניות ברורה בנושא. החשוב ביותר: נסחו מדיניות שלא מותירה מקום לפרשנויות ולשאלות

ביותר ויותר מקומות עבודה עושים העובדים שימוש במכשירים אישיים שלהם לצורכי עבודה. בין אם זה הסמארטפון ובין אם הטאבלט או המחשב הנייד, ארגון מודרני צריך מדיניות BYOD אשר תגדיר בדיוק כיצד לעשות במכשירים האישיים שימוש לצורכי העבודה, מה מותר ומה אסור ומה זכויות המעסיק שנידון.

עובדת אמריקנית בשם לינדה איגל שנחשבה למומחית בתחום הבנקאות ניהלה חשבון לינקדאין בשם הארגון בו עבדה. כשהארגון נרכש והיא פוטרה, החברה הרוכשת המשיכה להשתמש בחשבון הלינקדאין על שמה. העובדת לא בזבזה זמן ומיד תבעה את החברה על כך

אם הרשת החברתית מהווה עבורכם מקור מידע לבלוש אחר העובדים שלכם- הכתבה הזו בשבילכם