תגית: יצירתיות וניהול ההון האנושי

 גם אם קשה בהתחלה לשנות את החשיבה וההתנהגויות, כאשר מתמידים בכך התוצאות שוות לחלוטין את המאמץ.

אין זה משנה מה גודל החברה, התעשייה בה היא פועלת או התקציב שלה - חדשנות ויצירתיות העובדים תורמים לשיפור התפוקה, לקידום הכישרונות ובסופו של דבר לקידום החברה כולה, מעבר למה שאתה אפילו יכול לדמיין.

 כפי שכולנו זוכרים את המורה הטוב שהיה לנו בבית הספר, כך אנחנו זוכרים את המפקד הטוב בצבא, את המנהל הטוב בעבודה ואת מנהל משאבי האנוש, שידע להוביל את הצוות ואת מנהלי החברה קדימה.

יעל חי קנובל, יועצת אסטרטגית: במאה ה- 21 נדרש המנהל למיומנויות ויכולות שונות מבעבר. גם בארגונים הגדולים כבר הושגה ההבנה, כי עולם ה-Neuroscience מספק כלים אפקטיביים ביותר לשיפור מיומנויות ניהוליות לצורך עבודה יעילה, ממוקדת וחדשנית

נובל אנרג'י ,חברת אנרגיה עצמאית מובילה הפועלת ברחבי העולם בחיפוש והפקת גז טבעי ונפט, בחרה בפתרון ניהול ההון האנושי שלה  לצרכי ניהול הלמידה של עובדי הפקת הגז הטבעי בענן של חברת קורנרסטון (Cornerstone), המיוצגת בישראל על ידי חברת מטריקס.

בסדנת 'ניהול מלמטה' שיעביר אסף גזית בכנס משאבי האנוש השנתי, ילמדו המשתתפים כיצד "לנהל את המנהלים שלהם" – כלומר להשיג את הקשב והמשאבים הניהוליים הנדרשים לטובת קידום המטרות שבמסגרת עבודתם והגדלת ההשפעה האישית על המנהלים הישרים והבכירים.

כיצד מנהיג בצבא מבסס את מנהיגותו? באילו מקרים ישתמש בסגנון ההנהגה המסורתי ובאילו מקרים יאמץ סגנון מנהיגות שונה? על כל אלו במאמרה של כרמית פדן, חוקרת מנהיגות במצבי משבר, דוקטורנטית במחלקה לסוציולוגיה ואנתרופולוגיה באוניברסיטה העברית בירושלים ועמיתת מחקר ניובאוור במכון למחקרי ביטחון לאומי (INSS).

חברות כיום מבינות כי נדרשת חשיבה יצירתית לצורך גיבוש והנעת העובדים בחברה. חברת החשבונאות  "Freshbooks" בארה"ב לקחה את החשיבה הזו צעד אחד קדימה, ומייצרת פגישות עיוורות בין עובדי החברה לצורך היכרות וגיבוש, כמו גם הנעת העובדים.

פחד במקום העבודה כתוצאה מהלחץ של אי העמידה ביעדים וההשכלות הצפויות לכך, תוקף עובדים רבים. על הארגון להבין שהפחד הזה משתק את העובדים ופוגע בתפוקתם. כיצד משנים זאת?

יותר ויותר חברות לוקחות את נושאי הגיוון התעסוקתי וההכללה ברצינות, כיוון שגילו שהם תורמים רבות לפיתוח חדשנות ויצירתיות ולעמידה בתנאי השוק התחרותי.