תגית: יצירתיות וניהול ההון האנושי
4 מרכיבי יסוד שמעודדים את העובדים לחשיבה יצירתית ולחדשנות
בימים אלה, כששוק העבודה עובר מגישה ממוקדת משרד לגישה ממוקדת עבודה מהבית, מתודולוגיית התכנון של משאבי אנוש משנה את האופן שבו חברות מייצרות ערך ומעודדות יצירתיות וחדשנות
4 גלגלי ההצלה שארגון יכול להעניק לעובדים בהתמודדות עם המשבר
יש ארבעה מהלכים שמנהלי מש"א יכולים לבצע מול העובדים ובכך לסייע גם לעובדים וגם לארגון כולו לצלוח את המשבר
למה חשוב לעודד חופש יצירתיות אצל העובדים
יצירתיות היא הבסיס להצלחת החברה בעיקר בטווח והארוך, ויש דרכים ליישם אותה בארגון
האם הארגון שלכם מוכן לקראת העתיד
אנחנו נמצאים בעידן של שינויים מהירים: הלקוחות משתנים, הטכנולוגיה משתנה, העובדיםמשתנים וכל מה שהכרנו היום הופך מחר ללא רלוונטי.
ארגונים נדרשים כיום יותר...
תנו לעובדים כנפיים: איך לקדם יצירתיות בארגון
למה חשוב, צריך וכדאי לעודד את העובדים ליצירתיות ואיך ניתן לעשות זאת בפועל
"יצירתיות היא היום הדבר הכי מבוקש בתחום העבודה"
אורנה ברקת: "יצירתיות היא היום הדבר הכי מבוקש בתחום העבודה"
למה חשוב להגדיר יצירתיות כדרישה בכל תפקיד
ארגון זקוק לעובדים יצירתיים, אבל כדי לעודד יצירתיות יש לתת לעובדים כמה כלים בסיסיים ולדרוש יצירתיות כחלק מדרישות התפקיד
"לזהות את עוצמות ההון האנושי בארגון, לתעל ולכוון אותו"
תמיר פלג, קבוצת יוזמות: "פתרונות ייחודיים המשלבים את הידע שנצבר בעולם התוכן של ההתפתחות האישית ובעולם התוכן העסקי"