תגית: חדשנות של עובדים

הנזקים לארגון כתוצאה מהיעדר נגישות לעובדים מצד מנהלים, משפיעים על סביבת העבודה ועל הפרודוקטיביות הכללית

לסובב את הספינה: איך ניתן לעודד עובדים לקחת יוזמה אישית, ולהיות יצירתיים וחדשניים, לאחר שנים בהן ההנהלה הקודמת התנגדה לכל גילוי של יוזמה אישית ויצירתיות

מנהלי משאבי אנוש יכולים למלא תפקיד מרכזי בבניית תרבות ארגונית המטפחת יצירתיות וחדשנות בארגון, ובכך לגרום לשיפור מתמיד בעסקי הארגון

יצירתיות של עובדים מאפשרת ליצור חדשנות; ככל שהעובדים יהיו יצירתיים יותר, כך הם יפתחו יותר רעיונות חדשניים

אחת הדרכים לייצר חווית עובדים חיובית ולהגביר את היצירתיות והחדשנות בארגון היא להנהיג שיטות עבודה המשלבות גמיפיקציה במשימות המוטלות על העובדים

יצירתיות בעבודה היא מנוע הצמיחה שמסייע לארגונים להעלות רעיונות חדשים וחדשניים, שמאפשרים להם לקבל  יתרונות תחרותיים בשוקי היעד

הגורם המשותף לחברות מצליחות, שהופכות ברבות הימים לתאגידי ענק בינלאומיים, הוא שאסטרטגיית משאבי האנוש שמטפחת תרבות ארגונית של חדשנות

משיכת עובדים יזמיים לארגון ושימורם לאורך זמן, דורשת מהארגון לחפש עובדים בעלי תכונות יזמות שיש להם ניסיון מוכח ומתועד של חשיבה מחוץ לקופסה

ארגונים שמאמצים תרבות ארגונית שמקדמת ומעודדת צמיחה הם בעלי הסיכויים הגבוהים ביותר להפוך לחברות מובילות בתחומן

עידוד עובדים לנקיטת יוזמה, וגיוס עובדים בעלי תכונות של יזמים הם מהלכים קריטיים כדי שבחברה יעלו באופן שוטף רעיונות למוצרים ושירותים חדשים