תגית: חדשנות בניהול ההון האנושי
Game Changing HR
אורקל ובלאט לפידות קיימו יום עיון למנהלי משאבי אנוש בארגונים שנחשבים למעסיקים גדולים במשק. אז מה פספסתם?
עולם הניהול עובר לשלב אבולוציוני חדש
בני חיים, הבעלים של חברת הייעוץ אינטליגנציה ארגונית, נבחר לשאת הרצאה בפורום סמנכ"לי משאבי אנוש בנושא ניהול ארגונים בעת משבר ובמצבים כאוטיים
פתרון טכנולוגי חדשני לשיפור הבריאות וה-Engagement של העובדים!
חברה חדשה בשם WELLTIKA מציעה לארגון פלטפורמה טכנולוגית מתקדמת לניהול ומדידת בריאות העובדים וחינוך לאורך חיים בריא ביום יום.
מה יהיו הטרנדים החמים בעולם העבודה בשנת 2015?
תהליכי גיוס שונים, המשך היעלמות הדרגתית של קובצי קורות חיים, ריגול תעשייתי לגיטימי, יותר בחירה במועמדים צעירים ושינוי אופן הלבוש לעבודה - כל אלה הם הטרנדים החמים שיצברו תאוצה בשנת 2015 הבאה עלינו לטובה
טקסים קטנים במקום העבודה עשויים להגביר את החדשנות
כיצד נעודד חדשנות בקרב העובדים? על ידי יצירת תרבות זו בארגון. כיצד? על ידי מנהג קבוע של שאלת העובדים שאלות כגון "האם נכנסת לחנות חדשה כלשהי? האם קראת על טרנד חדש? האם רכשת מוצר חדש? את התשובות מומלץ לתלות על לוח שיהווה השראה לכלל העובדים
בכיר בגוגל: יש קשר הדוק בין שיתוף פעולה לחדשנות
המהנדסים בגוגל צריכים קודם כל למכור אחד לשני את רעיונותיהם, ועל פי הצלחתם נקבעת אסטרטגיית המכירות של ענקית החיפוש.
24 שעות של חדשנות ויצירתיות
מהו מודל FedEx-day ליצירתיות וחדשנות בארגון? כפי שחבילה של FedEx מגיעה ליעדה בתוך 24 שעות, כך גם לעובדים ניתנת משימה שעליהם לבצעה בתוך 24 שעות - משימה שאינה מוגדרת כחלק מהמטלות הקבועות שלהם. בחברת GAP כבר ניסו וצמצמו משמעותית את אחוזי תחלופת העובדים
תקשורת ותוצאות בכנס משאבי אנוש 2013
אלון גל ירצה בכנס השנתי לניהול משאבי אנוש וייתן כלים פרקטיים לניהול חדשנות ניהולית והובלת יצירת שינוי ארגוני, בחלק השני של הכנס יעביר אלון גל אירוע Speed Coaching - קונספט ייחודי המובא לראשונה בכנס משאבי אנוש, שבו יתנסו המשתתפים בשלוש כלים לשיפור תהליך גיוס עובדים.
גוגל ביטלה את תוכנית "20% זמן חופשי" המפורסמת שלה
התוכנית שאפשרה לעובדי גוגל לקחת את הזמן להמצאות וחדשנות והטביעה את חותמה על התעשייה באה אל קצה. עובדים יצירתיים יצטרכו למצוא אפיקים אחרים לביטוי עצמי.
זהו אותם: 3 טיפוסי עובדים המתנגדים לשינוי
מנהלים שמעוניינים להוביל שינוי בארגון לעיתים נתקלים בהתנגדות בקרב העובדים. כיצד תזהו ותטפלו נכון במתנגדים?