תגית: העסקת פרילנסרים
האם בעקבות הכרה בדיעבד בפרילנסר כשכיר ניתן לקזז ממנו כספים שקיבל...
ביה"ד הארצי: לאור התמורות שחלו בשוק העבודה, יש לבחון מי יכול להיות מוגדר כשכיר, תוך שימת דגש על מיהו עובד שכיר שיש להגן עליו ומי אינו נדרש להגנה שכזאת
פרילנסר שהפך לשכיר לא תמיד יידרש להחזיר כספים עודפים שקיבל כפרילנסר
ביה"ד: לא בכל מקרה שבו פרילנסר מקבל הכרה בדיעבד כשכיר, הוא יידרש להחזיר למעסיק חלק מהכספים שקיבל בשל היותו פרילנסר
מגמת המעבר לפרילנס: למה זה כדאי לארגון ולפרילנסר
החופש לבחור את ימי העבודה, לבחור את שעות העבודה, לבחור את הארגון שעבורו הם עובדים, ולעבוד עבור כמה ארגונים במקביל
מהם הגלגלים שמניעים את הגידול בביקוש לפרילנסרים
מגמת העלייה בביקוש לפרילנסרים החלה להתהוות כשנתיים לפני שהביקוש לפרילנסרים החל לנסוק בפועל
איך להתגבר על פערי המיומנויות
למה הולכת וגוברת החשיבות של הכשרות ע"י הארגונים ומה הקשר לגידול החד בביקוש לפרילנסרים
מי מפחד מפרילנסרים – חלק ג'
8 מבחני משנה – בנוסף למבחן ההשתלבות – לפיהם ניתן לקבוע האם הפרילנסר עשוי להיות מוכר ע"י ביה"ד כשכיר, והאם ניתן להכיר ביחסי עובד מעסיק, בדיעבד – כתבה שלישית בסדרה
מי מפחד מפרילנסרים – חלק ב'
איך ארגון יכול לוודא שהפרילנסר שהוא שכר את שירותיו, לא יתבע בדיעבד הכרה ביחסי עובד מעסיק: מהו מבחן ההשתלבות - כתבה שנייה בסדרה.
מי מפחד מפרילנסרים – חלק א'
איך להעסיק פרילנסרים שעובדים רק כקבלנים עצמאיים ופרילנסרים שהם גם שכירים - ולהשאר בחיים (ללא תביעות) – כתבה ראשונה בסדרה
4 הבדלים מהותיים בין ניהול פרילנסר לניהול עובד שכיר
המגמה הגוברת של צעירים רבים שמעדיפים לעבוד במתכונת פרילנס, או בשילוב של פרילנס עם עבודה כשכיר, מחייבת את הארגונים לקבוע אסטרטגיה של ניהול פרילנסרים כעובדים
5 יתרונות בהעסקת פרילנסרים כהשלמה לשכירים
ארגונים רבים חווים מחסור בטלנטים ובעלי מיומנויות, ובה בעת מתמודדים עם מגבלות תקציב; האופציה של עבודה עם פרילנסרים יכולה לספק לכך פתרון יעיל