תגית: גמישות בעבודה

שיפור האיזון בין עבודה לחיים האישיים מחייב גישה מקיפה הכוללת סידורי עבודה גמישים, תרבות ארגונית תומכת, משאבים יקרי ערך, תהליכי עבודה יעילים ועוד

תרומתם של מנהלי משאבי האנוש למהפך חיובי במקום העבודה כרוכה בטיפוח שינויים חיוביים, אימוץ חדשנות והתאמה למגמות המתפתחות

מנהלי משאבי אנוש יכולים לתרום לסביבת עבודה חיובית ולטפח תרבות של אמון והוגנות, ע"י ניהול יעיל של חופשות העובדים תוך שמירה על פרודוקטיביות וזרימת העבודה

שינוי המבנה ההיררכי של הארגונים כרוך בהתרחקות ממבנים ארגוניים היררכיים ונוקשים לעבר מודלים גמישים, זריזים ושיתופיים יותר.

יש לא מעט עובדים שהאפשרות לעבוד מהבית, גם אם בחלק מימות השבוע, אינה קריטית עבורם והם דווקא היו מעדיפים סוגים אחרים של גמישות בעבודה

10 אסטרטגיות שמאפשרות לבצע אופטימיזציה של תזמון של עובדים בריבוי מיקומים וגמישות בשעות העבודה

בראש רשימת האתגרים של מנהלי משאבי אנוש כיום, נמצא האתגר לנהל את זרימת העבודה במצב בו חלק מהעובדים עובדים מהבית, חלק מהמשרד, ויש גמישות בלוחות הזמנים, כלומר כל עובד בוחר את שעות העבודה שלו

הענקת הטבות לעובדים יכולה לשמש לצורך קידום הבריאות ואיכות החיים של העובדים, לספק לארגון יתרון תחרותי בשוק העבודה, ולתרום למותג מעסיק חיובי

שוק העבודה ממשיך לשנות את פניו; הטכנולוגיות החדשות שכבר נכנסו אל הארגונים, ואלה שצפויות להגיע בשנים הקרובות, משנות מקצה לקצה את הדרך בה מתנהל ויתנהל שוק העבודה

מחקרים רבים מצביעים על רצון הולך וגובר של עובדים במשרה מלאה לעבור לעבודה כפרילנסרים ועל כך שהתופעה הולכת ומתרחבת בכל העולם המערבי