תגית: גיל הפרישה

היערכות נכונה של מנהל משאבי אנוש לקראת פרישתם העתידית של העובדים היא אחת הדרכים היעילות ביותר לפתור קונפליקטים בין הארגון לפורשים בהגיעם לפרישה

תמיכה בעובדים בגיל השלישי המתקרבים לגיל פרישה חיונית למנהלי משאבי אנוש כדי להבטיח מעבר חלק לעובדים ולארגון כולו

ששון מנה, מנכ"ל משגב סוכנות לביטוח הסדרים פנסיונים וחסכון: "אם עובד שהגיע לגיל פרישת חובה (גיל 67 לגבר ואישה), וממשיך לעבוד כרגיל, על המעסיק להמשיך ולהפקיד עבורו את ההפקדות לקופות הביטוח הפנסיוני שהיו קיימות לו, טרם הגיעו לגיל פרישת חובה" - כתבה שנייה בסדרה

ששון מנה, מנכ"ל משגב סוכנות לביטוח הסדרים פנסיונים וחסכון: "רוב קרנות הפנסיה החדשות, שנפתחו החל מ-1995, מאפשרות לעובד להתחיל לממש קצבה חודשית ובמקביל להמשיך לבצע הפקדות לאותה הקרן", כתבה ראשונה בסדרה

האם ובאילו תנאים, מחוייב המעסיק ע"פ חוק להפקיד לקרן הפנסיה של עובדים שעברו את גיל פרישת חובה

בג"צ: אע"פ שהמעסיק רשאי לחייב את עובדיו לפרוש בגיל פרישת החובה, עליו לשקול בכובד ראש ובצורה עניינית את בקשתו של עובד להמשיך לעבוד אף שהגיע לגיל 67

תרבות ארגונית שמקדמת תוכנית מוכנות לקראת פרישה יכולה למנוע מצבים בהם עובדים מגיעים לגיל פרישה והם אינם יכולים להרשות לעצמם לפרוש

איך מכינים עובד לקראת פרישה לגמלאות, איך ניתן לסייע לעובדים בגיל פרישה שרוצים להמשיך לעבוד, ואיך ניתן לפנות תפקיד של פורש לטובת קידום צעירים יותר, ולהמשיך להעסיק אותו, בעת ובעונה אחת

אסטרטגית רווחה ודאגה לעובד חייבת לכלול מידע מלא ומפורט לפורשים לגמלאות לגבי כל זכויותיהם בעת פרישתם

ביה"ד הארצי: העובדת הסתמכה על שיוכה לפנסיה תקציבית ומצבה השתנה לרעה בעקבות השינוי; המעסיק לא נתן לכך משקל וגם לא להשלכות הדרמטיות של שלילת הזכאות לפנסיה תקציבית, ובכך נפל פגם משמעותי