תגית: גיוס טלנטים

קוד אואזיס ממשיכה לגייס עובדים; מיטל נהרי, סמנכ"לית משאבי אנוש קוד אואזיס: "גיוס המועמד המתאים ביותר לתפקיד דורש רמת דיוק גבוהה בזיהוי הפוטנציאל והתאמה לתפקיד, לצוות ולארגון"

אידית אהרונוביץ, מנהלת הגיוס של רד האט ב-EMEA: "רד האט היא חברת קוד פתוח לא רק מבחינה טכנולוגית, אלא גם מבחינת תרבות ארגונית הדוגלת בשוויון, גיוון והכלה"

מעיין תבור פרידמן, Head of People: "מודל העבודה אצלנו הוא גמיש. כל עובד יכול להחליט אם הוא רוצה לעבוד מהבית או מהמשרד או גם וגם"

מטריקס מציעה משרות שמשלבות טכנולוגיות ותחומי תוכן, לרבות דיגיטל, ביג דאטה, למידת מכונה, ענן, IoT ,סייבר, מציאות רבודה ועוד; נשים מהוות יותר מ-51% ממצבת כוח האדם בחברה וכמעט 40% מההנהלה

יש 3 סוגי מועמדים שיכולים לתרום רבות לארגון ובכל זאת רוב הארגונים מעדיפים להתעלם מהם; ארגונים שגייסו את המועמדים שנהוג להתעלם מהם, דיווחו כי הם הפגינו יתרונות ב-6 תחומי מפתח

ויקי פלטניק, מנהלת גיוון והכללה, ישראל ואירופה ומנהלת קשרי אקדמיה ב-KLA: "הקשר האמיץ שלנו, עם כמעט כל המוסדות האקדמיים בישראל, מניב יתרונות ותועלות רבות לכל הצדדים"

קבלת ההחלטות לגבי גיוס עובדים, תהליכי גיוס וחווית מועמדים, מתנהלת בעולם מורכב, רווי מידע וטכנולוגיה מתקדמת; יש כמה דברים שניתן לעשות כדי להשיג יתרונות בתחרות

ליאת דביר, סמנכ"לית משאבי אנוש, ארמטיק: "אג'יליות, תושייה, יצירתית, יכולת פתרון בעיות, חוסן והתמדה וכמובן, חתירה תמידית למצוינות והצלחה - אלו הם המאפיינים שאצלנו מגדירים עובד מצליח בארגון"

בניית מותג המעסיק מתחילה כבר בעת הליך הגיוס של העובדים; מותג מעסיק חזק משמעו שלפחות רבים מהעובדים מאושרים בעבודתם, ומידת מחוברותם לארגון גבוהה

יש 2 תכונות של מועמדים שחשוב מאוד לא לפספס, גם אם אין למועמדים אלה את כל המיומנויות הספציפיות הנדרשות לתפקיד