תגית: עובדים מרחוק
3 צעדים להגברת המוטיבציה של העובדים מהבית ושמירה על מחויבותם
הצלחה או כישלון של נושא העבודה מהבית מוטלת בעיקר על כתפיהם של מנהלי משאבי האנוש
3 טיפים לניהול מהבית: הדומה והשונה בתפקידו של מנהל מש"א בניהול...
תפקידו של מנהל משאבי האנוש משתנה: הוא מקבל תפניות בחלק ניכר מסוגי התפקידים שהוא מבצע ובה בעת מתווספות לו משימות מסוג חדש
עבודה מהבית בטווח הארוך: למה חשוב לרכוש ציוד מתאים לעובדים
המשמעות של עבודה מהבית היא שהעובד צריך שתהיה לו בבית פינה שתשמש כמשרד; לא פינה שעוברת מקום למקום, אלא מקום שישמש משרד קבוע ובו יהיה כל הציוד הנדרש
איך קרה שמחוברות עובדים מדור המילניום זינקה בעקבות העבודה מהבית
שיעור העובדים בני דור המילניום שחשים מחוברים לארגון זינק בתקופת משבר הקורונה בכמעט מאה אחוזים לעומת שנת 2019 הודות לעבודה מהבית ומידת האמון מול ההנהלה
7 יתרונות של עבודה מהבית – לצמיתות
למה כדאי להמשיך את שיטת העבודה מהבית לצמיתות, איך היא חוסכת בזמן עבודה יקר ואיך היא מאפשרת להגביר את התפוקה ואיכות העבודה
4 מגמות הצפויות במש"א לקראת היציאה ממשבר הקורונה
עם היציאה מהמשבר יהיה צורך לארגן מחדש נושאים רבים הקשורים לניהול המשאב האנושי בארגון, ובראשם - שיטות ההעסקה
3 טיפים להגברת היצירתיות והפרודוקטיביות בעבודה מהבית
במצבו הנוכחי של שוק העבודה, מצטרף תפקיד חדש אל מגוון התפקידים של מנהלי מש"א: אילו עצות כדאי לתת לעובדים מביתם כדי שיוכלו לעבוד ביעילות המירבית
5 עצות לשיפור ניהול העובדים מהבית
הפיקוח על העובדים במהלך יום העבודה כבר הפך לבלתי רלוונטי ונוצר צורך למצוא דרכים ושיטות אחרות כדי להמשיך לנהל את העובדים
היתרונות והחסרונות של המעבר החד מעבודה במשרד לעבודה מהבית
מתברר שהעבודה מהבית היא לא חלום ורוד כפי שחשבו והיא מגלמת כמה חסרונות, ובכל זאת, יש לה גם לא מעט יתרונות
האתגרים החדשים של מנהלי מש"א עם המעבר לעבודה מהבית
ההנהלות הבכירות של הארגונים ביחד עם מנהלי משאבי האנוש נדרשו, בתוך טווח זמן אפסי, להבטיח שימומשו אסטרטגיות נכונות לעבודה מהבית, בד בבד עם שמירה על פרודוקטיביות גבוהה כל האפשר