תגית: סקר משאבי אנוש
6 הבדלים מהותיים בין סקרי תרבות ארגונית לסקרי מחוברות עובדים
סקרי תרבות ארגונית וסקרי מחוברות עובדים הם כלים חיוניים להבנת סביבת העבודה ושיפורה; כל אחד מהם משרת מטרות שונות
7 דרכים לעודד משוב אמיתי וכן בסקרי עובדים
איך ליצור סביבה שבה העובדים מרגישים בנוח לספק משוב אמיתי וכן בסקרים, כדי שמנהלי משאבי האנוש יוכלו להפיק תובנות חשובות
10 שיקולי מפתח בבחירת ספק סקרי מחוברות עובדים
בהיבט המקצועי ובהיבט הכלכלי כאחד, יש לא מעט מקרים בהם עדיף לשכור את שירותיו של ספק חיצוני של שירות סקרי מחוברות
5 נקודות המפתח שיש ליישם כדי לממש את תרומת העובדים לידע...
הקשבה לתרומתו של העובד לידע הארגוני היא לא רק איסוף הדעות של העובדים אלא גם נקיטת פעולות למימוש הידע שנאסף ויישומו בארגון
7 מאפיינים חשובים שיש לחפש בתוכנה לביצוע סקרי עובדים
כאשר הנהלת החברה לא מיישמת אותן בטווח הקצר את המסקנות והתובנות שעולות מסקרי עובדים, העובדים מרגישים שהארגון מזלזל בהם ושהזמן שהם השקיעו בלענות על הסקר בוזבז לריק
מתי סקרי מחוברות עובדים לא מסייעים להגברת המוטיבציה והמחוברות
סקר מחוברות עובדים לארגון הוא רק הצעד הראשון בכל מה שקשור למוטיבציה של העובדים ולמחויבותם לארגון
5 שאלות בסיסיות שיש לשאול בסקר מחוברות עובדים
סוד ההצלחה של שימור העובדים בארגון, למרות כל השינויים המתרחשים בשנתיים האחרונות בשוק העבודה, הוא הגברת מידת המחוברות שלהם לארגון
איך צריך לבנות את סקרי מחוברות העובדים כדי שיתרמו לשימור העובדים
ניתן להגביר את מחוברות העובדים על ידי יישום מסקנות מסקרי מחוברות ושביעות רצון: איך צריך לבנות את סקרי המחוברות ושביעות הרצון כדי שיספקו תוצאות מועילות
מהי הדרך הנכונה לעבור למודל העבודה ההיברידי
המעבר למודל העבודה ההיברידי צריך להיות מלווה בבניית אסטרטגיה שתאפשר להתאים את יישום המודל לכל ארגון ספציפי ולחוות עובד חיובית מנקודת המבט של העובדים
איך טכנולוגיה מתקדמת יכולה לתרום ליישום בשטח של התרבות הארגונית
החלק החשוב ביותר בהטמעת התרבות הארגונית הוא שיטות היישום; כדי לוודא שההטמעה והיישום מתבצעים כהלכה ובמהירות הנדרשת, כדאי להשתמש בטכנולוגיות מתקדמות