תגית: נאמנות עובדים

כאשר עובדים מאבדים את המוטיבציה, היכולת של הארגון להתקדם ולפרוח, נעצרת ואף פוחתת משמעותית על פני זמן

תקשורת טובה מאפשרת לעובדים להבין טוב יותר זה את זה ואת המנהל הישיר שלהם, ולשתף פעולה כדי להתגבר על מכשולים, להשיג מטרות ולהתנהל בחוכמה בתקופות של שינוי

החוויה של עובד שמקבל כל הזמן הצעות מחברות אחרות, מעניקה לו פרספקטיבה חדשה לגבי ערכו

איך ניתן להתגבר על האתגרים הניצבים בפני יצירת רמת מחוברות גבוהה של עובדים, בארגון שעד לפני שנתיים היה מקומי וכעת שואף להעסיק עובדים בכל פינה בעולם שעובדים מהבית

כמה ארגונים באמת מבינים את חשיבותם של סקרי מחוברות עובדים, ויודעים להסיק מהן את המסקנות המועילות וליישמן

למה כדאי וחשוב למנות מנהל שימור עובדים -  שיהיה אחראי על שימור עובדים באופן שוטף ויתווה מדיניות המתאימה לשימור נכון של עובדים על פני זמן

רוב הארגונים משקיעים משאבים רבים בעובדים, לרבות בהכשרות, בונוסים, פעילויות רווחה ועוד. כאשר עובד מחלט לעזוב, הוא מנחית בכך מכה מאוד לא פשוטה על הארגון

לאחר שחברה הצליחה לגייס את העובדים הטובים ביותר, ובפרט את אנשי הטכנולוגיה הטובים ביותר, היא ניצבת בפני אתגר שהוא מורכב באותה מידה כמו אתגר הגיוס: איך לשמר אותם

למה משימת קידום עובדים לתפקידי ניהול צריכה להיות מוטלת על מנהלי משאבי האנוש ולא על המנהלים העסקיים

הרוב הגדול של העובדים רוצים לבוא לעבודה בתחושת שמחה. המפתח לכך הוא יצירת סביבת עבודה וחווית עבודה חיוביות.