תגית: משוב עובדים

איך ניתן לפתור מצב בו טלנט מוכשר מאוד, בעל מיומנות נדירה, הוא עובד בעייתי שפוגע בפרודוקטיביות ובמורל העובדים האחרים  

איך מקיימים שיחת משוב בזום עם עובד שנמצא בביתו, כאשר גם המנהל שמעביר את המשוב נמצא בביתו

מעסיק שזקוק לעובדים חייב להמשיך לשמר מותג מעסיק חיובי ולוודא מחוברות עובדים גבוהה של העובדים הקיימים והחדשים

המנהלים יהיו יעילים יותר כאשר יהיו מודעים למה שבאמת קורה סביבם ואיך העובדים שלהם מרגישים.

שיחות משוב והדרכה הינן קריטיות בימים אלה, שכן עובדים עדיין רוצים לדעת שהקידום וההצלחה שלהם בטווח הארוך לא נשכחו מלב המנהלים

איך הופכים את יעדי הביצועים להוגנים ומשמעותיים בסביבה תנודתית ובלתי צפויה זו שכל השווקים נתונים בה כעת

השינויים מרחיקי הלכת בשוק העבודה מאלצים את האגונים להמציא שיטות חדשות להגברת המחוברות של העובדים לארגון

על אף המיתון ולמרות שיעורי האבטלה הגבוהים, דווקא עכשיו חשוב יותר מתמיד לשמור על מחוברות גבוהה של העובדים לארגון

מטרת המשוב היא לא לבייש את העובד, ולא לצ'פר או להאדיר אותו על פני עובדים אחרים, אלא לאתר נקודות תורפה ולאפשר לעובד להשתפר, ובד בבד לחזק עוד יותר את נקודות החוזק שלו

המעבר לעבודה מהבית של רוב העובדים, באופן קבוע, דורש מארגונים שינוי מהותי בכל תפיסות הניהול והתרבות הארגונית