תגית: מעורבות עובדים
התכונות שמגדירות מנהלים גרועים
מהן הבעיות בניהול עובדים, הנגרמות מניהול גרוע? כאשר למנהל יש מצב רוח תנודתי מדי, כשהמנהלים מעורבים מדי, בכל ההחלטות הקטנות, כאשר המנהל מתנהג כמו הבריון של המשרד, כאשר הוא חבר טוב מדי של עובדיו, כשהוא אינו נותן לעובדים מנוחה מהעבודה, וכשאינו יודע לפרגן לעובד על הצלחות
ארגון שלא מאפשר לעובדיו לגלוש בפייסבוק מחמיץ הזדמנויות
מעסיקים צריכים לעודד עובדים להשתמש ברשתות החברתיות. כמה סיבות מרכזיות לכדאיות השימוש ברשתות ע"י העובדים: העלאת תדמית המעסיק, הגברת מעורבות העובדים, נטוורקינג ויחסי ציבור
מעסיקים נכשלים במבחן הסטרס
מחקר עולמי מצא כי הגורמים העיקריים למתח במקום העבודה הם היחסים בין המנהלים לעובדים, כמות העבודה המוטלת על העובד, איזון בית עבודה ויחסים בין העמיתים בעבודה
כשהמוראל גבוה, התפוקה עשויה לעלות ב-22%
כיצד תגבירו את המוראל של העובדים, את מעורבותם ואת הצלחתם בארגון? חוקרי עבודה ופריון, ב- The Progress Principle מצאו כי כדאי לעודד עובדים לקחת הפסקות קצרות
מיזמים להגברת המוטיבציה אינם יעילים כשאין מעורבות
את מעורבות העובדים יש לטפח באמצעות למידה והתפחות - ולשם כך צריכות לפעול מחלקות ההדרכה ומשאבי האנוש יד ביד. כך למעורבות יתווסף ממד המוטיבציה
מדיה חברתית – ליחסי חוץ בלבד
מדיה חברתית יכולה להיות כלי מצוין שישמש את התקשורת הפנים ארגונית. היא תעלה את מעורבות העובדים ואת המוטיבציה שלהם, תבנה קהילות ותתרום לשיפור ביצועים
אנשים מוצאים זמן לאינטרנט – בעבודה
מחקר מראה כי עובדים נוטים לגלוש ברשת בזמן עבודתם, ופחות על חשבון זמנם הפנוי. היתרון: מחקרים מראים כי מעסיקים המאפשרים זאת, זוכים לעובדים מעורבים יותר. המסקנה: יש למדוד את היעילות לא על סמך הנוכחות
מחקר: העובד מחפש משמעות
מחר מצא כי אין הרבה מעסיקים הדנים עם העובדים שלהם בפיתוח הקריירה בארגון. הדבר מביא לחוסר מעורבות ולתחלופת עובדים גבוהה
מתכון למעורבות: חיבור תרומתו של העובד להישגי העסק
כדי למנוע תחלופת עובדים גבוהה ולהעלות את רמת המעורבות של העובדים באופן משמעותי - מעורבות עובדים צריכה להיות דפוס מחשבה, ולא דבר שנעלם בתקופה בה המורל נמוך
"חבר מביא חבר לא משיקים. פשוט עושים"
שיטת חבר מביא חבר מחייבת פרואקטיביות של צוות הגיוס, ולא רק שליחת מייל חודשי או שבועי לעובדים. יש תמיד לפעול לצורך מעורבותם של העובדים. כך אמר ברק שפירא, סמנכ"ל מוצר בחברת ZAO בכנס הגיוס השנתי