תגית: טאלנט
שימור עובדים: איך משאירים את המוכשרים באמת בארגון?
אנשים רוצים חופש ויש שתי דרכים שמובילות אליו – כסף וזמן. גם חברות סטארט-אפ שלחוצות משני הכיוונים האלה יכולות לספק לעובדים שלהן את החופש הנכסף ולדאוג שלא יעזבו
טכנולוגיית הטאלנטים
מטרתה של טכנולוגיית משאבי אנוש היא לא רק להקל ולקצר את העבודה שלכם אלא לנהל נכון את סוגיית הטאלנט בתוך הארגון ומחוצה לו
גיוס טאלנטים באמצעות בלוג
ניהול בלוג על ידי הממונים על גיוס בארגון נשמע כמו עוד משימה שנדחסת לסדר יום עמוס, אבל בלוג ממוקד מטרה עשוי להיות כלי יעיל למשיכת טאלנטים
טאלנט זה לאו דווקא שחר פאר ומיתוג מעסיק נכון לכל ארגון
דליה שליו הרצתה בכנס הגיוס השנתי על מהו טאלנט ולמה מיתוג מעסיק נכון לכל ארגון: "הטאלנט בארגון הוא לאו דווקא שחר פאר. זה יכול להיות כל אחד ואחת"
פיתוח מקצועי הוא הקלף החזק ביותר של המגייס
ע"פ סקר של חברת הייעוץ והמחקר העולמית Robert Walters: פיתוח מקצועי הינו בראש סדר העדיפויות של המועמדים ולכן צריך להוביל את תהליך השיווק הארגוני של המגייסים.
חוכמת הגיוס הממוצע
מחקר חדש קובע כי דווקא המועמדים הממוצעים ולא 'התותחים' הם אלה שהופכים לעובדים הטובים ביותר. אז איך לגייס את מי ש'מספיק טוב' ולא את ה'מצטיין' - ולהרוויח מכך!
ממצבי משבר לתהליכי פיתוח ארגוני
בני חיים הדגים בכנס אסטרטגיית משאבי אנוש את הדרך החוצה ממשבר ארגוני - באמצעות אינטיליגנציה ארגונית
איך מגייסים את המהנדס הנחשק ביותר בשוק? עם מזוודה מלאה...
אנשי אקדמיה ואנשי שטח במפגש על "ניהול הטלאנט בארגון"
המפגש נערך מסגרת שת"פ בין בית הספר למינהל עסקים של המכללה למינהל לבין העמותה הישראלית לניהול, פיתוח וחקר משאבי אנוש
