תגית: טאלנט

מנהלי גיוס ומשאבי אנוש חוששים "לגנוב" טאלנטים מארגונים אחרים, כי זו איננה נתפשת כהתנהגות נאותה. כך, בשוק עבודה כה אגרסיבי, מי שיפסיד מכך הוא רק הארגון שלהם 

חברת הייעוץ לגיוס RecruitPlus Consulting ערכה מחקר על ההשפעות האפשריות בטעויות בגיוס. ממה נובעות טעויות בגיוס, ומה הנזקים שהן יעשו? 

ארגון המחפש את הטאלנט הבא, את העובדים המבריקים שיעשו שינוי ויובילו - חייב לחרוג מן החוקים ולחפש מועמדים חסרי שפיות. זו אחת העצות שמספק נולאן בושנל, מייסד אטארי.

בשנת 2009 צמצמה סאנדיסק משמעותית את מספר חברות כוח האדם עמה עבדה. כשנכנסה לתפקידה כמנהלת גיוס החליטה טל סימון שכל חברה וכל גורם חיצוני מוזמן לקבל הזדמנות ולנסות לסייע בגיוסי העובדים. לדבריה, המחלקה מאמינה בשיטות הגיוס המסורתיות, וזאת לצד ראייה תמידית קדימה

בצייד של טאלנטים אין חוקים ואין הגדרות קבועות מראש, מאחר שכל טאלנט מגיע עם סיפור שונה משלו, ועל צייד הראשים לדעת להערך ולהתאים לו סיפור עם סוף טוב

כולם מדברים על גיוס ברשתות החברתיות פייסבוק ולינקדאין. דרך נוספת לאיתור טאלנטים ברשת ועליה מדברים פחות וחבל. מדובר על צייד טאלנטים בפלטפורמות שונות כגו פורום מקצועי, בלוג או טור במגזין מקצועי, וכאן נסביר מדוע כדאי לכם להשקיע

אם עדיין לא ירדתם לעומקה של שיטת הגיוס ברשת, הנכם מוזמנים ללמוד בחברות ענק כמו תאגיד הצרכנות העולמי יוניליוויר, פירמת רואי החשבון המובילה ארנסט אנד יאנג או ענקית המחשבים דל

ניהול כישרונות בארגון עובר תהפוכה בעקבות אי היציבות בשוק העבודה. Talent Management מתמקד יותר ויותר בזיהוי תכונות כיצירתיות, חדשנות ויוזמה מאשר בידע וניסיון קודם - וזאת בשביל לתת לארגון יכולת להמציא את עצמו מחדש עם השינויים בסביבת השוק.

אתם רוצים לאתר את המועמד ההישגי ביותר למשרה שנפתחה? במקום לשאול שאלות ישירות, חבשו את כובע הבלש וחפשו את העקבות שמשאירים אחריהם דפוסי ההישגיות.

השכלה היא דבר חשוב, אבל יש כמה כישורים אישיים שחשיבותם משתווה לה, אם לא יותר, בעולם העבודה של ימינו: כושר הסתגלות, כישורים בינאישיים, תקשורתיות ויכולת למידה