אולם המליאה – Attraction

קהילה מגייסת
מירב באבאי | Linkatch

לגיוס יש את ההשפעה הגדולה ביותר על הצלחת הארגון. ההרצאה עוסקת באבולוציית הרשתות החברתיות ואופן השימוש בהן, כיצד הן חלק בלתי נפרד מחיינו ומהווים עבורנו אמצעי לחיפוש עבודה, אמצעי לחשיפה וניהול קשרים בינאישיים, וכיצד התרבות החדשה משנה את שיטות גיוס מאיתור יזום וגיוס של סורסר בודד לגיוס באמצעות אנשי מפתח בקהילות דיכוטומיות.

מירב היא מנכ"לית Pro-Man ומנהלת חברת סורסינג ודיגיטל, יועצת בכירה בתחומי הגיוס החדשים ויזמית סטארטאפ Linkatch.

משיכת מועמדים לארגון שלנו – הלכה למעשה
דרור פאול | השמה גרופ

עבודתו של מנהל הגיוס אינה נגמרת לעולם!
מגיוס אחד למשנהו מציאת מועמדים נוספים לתפקידים זהים מצד אחד, והתרחבות משפך הגיוס לעולמות תוכן ומיומנויות חדשות עבור איתור מועמדים לתפקידים חדשים שנוצרים בארגון מהצד השני, מעלים את רף ההשקעה הנדרשת עד לרגע של אי יכולת לספק את צרכי הארגון, אשר מגיעה לאחר תקופה ארוכה של התארכות ומתיחת פרקי הזמן של תהליכי הגיוס.

במידה וגם אצלכם בארגון זמן איוש המשרה ארוך הפתרון אינו בהגדלת ההשקעה אלא בביצוע השקעה נכונה – בהרצאה נלמד כיצד להפוך לארגון מושך מעומדים באמצעות יצירת תהליכי גיוס אשר יגרמו למועמדים לפנות אלינו (ולא באמצעות מיתוג מעסיק בלבד).

דרור פאול מנכ"ל חברת "השמה גרופ" – חברת ההשמה לבכירים, מומחה לתהליכי גיוס והתאמת עובדים לתפקידים בחברות המובילות במשק. דרור מילא בהצלחה שורה של תפקידי מפתח וביניהם׃ מנהל ברשת ״שופרסל״, מנהל משאבי אנוש ברשת ״אירוקה״, מנהל רשת החנויות ומשאבי אנוש ב״שילב״, סמנכ״ל ״יוניסטרים״, מנכ״ל רשת ״DOMO״ ומנכ״ל ״קניון ישראל״.

מתודולוגיה אסטרטגית של סורסינג
יוגב כראדי | BDO

אולם המליאה – Application

תקשורת אפקטיבית עם מנהלים מגייסים
מירי גל בורט | EER Global

אם גם אתם לא אוהבים ללכת למכולת עם רשימת מכולת ללא יכולת השפעה על מה יהיה ברשימה- ההרצאה הזו היא בשבילכם – שכן נלמד כיצד להפוך למגייס מוביל ומשפיע בארגון!

בהרצאה נלמד איך לנהל שיח מעמיק ומשפיע עם המנהל המגייס, שיח מבוסס דאטהֿ וידע ושיביא לתרומה משמעותית לבחירת הפרופיל הגיוסי ולהובלת התהליך. בנוסף, נלמד איפה כדאי להתעקש ואיפה להרפות ואיך לבנות אמון לטווח הארוך.

מנכ"לית שותפה ב EER Global העוסקת במתן פתרונות גיוס והד הנטינג של עובדים לחברות גלובאליות מחוץ לישראל.

איך שומרים את המועמד 'על אש קטנה', מהרגע שפנית אליו ועד לקליטה
אמיל רוזנבלט | אושיית לינקדאין

אחת הבעיות העיקריות שעומדת לפתחם של המגייסים הינה סוגיית הזמן בתהליך הגיוס.
בעוד יש צורך בביצוע תהליך גיוס סדור ומדוקדק: פנייה, בחינה, הערכה, מיון, השוואה, הסכמה, קבלת החלטה וניהול משא ומתן – תהליך אשר לוקח זמן, קיים הצורך 'לזרז תהליכים' שכן המועמדים הטובים, הטאלנטים, נחטפים מהשוק מהר. לפיכך נדרש ממנהל/ת הגיוס לפתח מיומנות של שימור המועמדים לאורך זמן.

בהרצאה זו נעסוק בהיבטים האישיים של תהליך הגיוס, ונלמד כיצד, מנהל/ת הגיוס בשיתוף המנהלים בארגון, יכולים לשמר את הרצון של המועמד להיקלט אצלנו, ולהתמיד בכל תהליכי הגיוס.

אמיל רוזנבלט, מנטור ומוביל דעה בהד-האנטניג וסורסינג עם 10 שנות ניסיון בעולמות מש"א, גיוס, קריירה, נטוורקינג ו-15 שנות ניסיון בעולמות הקאוצ'ינג, NLP והתפחות אישית. מגייס HandsOn בעצמו לתפקידים בכירים ו/או טכנולוגיים המורכבים ביותר.

אולם המליאה – Application

גיוס ומיון אסטרונאוטים – ומה מזה נוכל ליישם בתהליכי הגיוס שלנו? – נטע ויזל
נטע ויזל | ראש צוות גיוס, מיון ושיבוץ אסטרונאוטים למשימות אנלוגיות של מרכז די-מארס

כולנו מתחבטים איך להצליח לגייס את המועמדים הטובים ביותר לתפקידים שאנו מציעים. נטע תציג לנו איך מגייסים מועמדים מובחרים למשימות הדמיית חלל מאתגרות ותוך עמידה בדרישות תפקיד גבוהות וקשוחות. איך ממיינים מועמדים למשימות שעוד לא קיימות על פני כדור הארץ ובמה זה דומה לגיוס מועמדים לתפקידים שעוד לא הומצאו? איך כלי הגיוס הסטנדרטים משרתים תהליכי מיון כאלו ומדוע משימות הגיוס והמיון האלו משקפות יותר מכל את עולם העבודה העתידי בו יפעלו צוותי משימה אד-הוק והפוקוס יהיה על הערך המיוחד ופוטנציאל התרומה של כל אחד ולא על הניסיון המקצועי או שם התפקיד שמביא המועמד.

נטע ויזל, יועצת ארגונית מומחית לליווי מנהלים בכל הרמות וסמנכלי"ת משאבי אנוש גלובאלית. לנטע ניסיון בפיתוח ארגוני ובניהול צוותים גדולים ובינלאומיים בסביבה גלובאלית בכל מגזרי התעשייה. חברת סגל במחלקת Management & Business של אוניברסיטת החלל הבינלאומית ומשמשת ראש צוות גיוס, מיון ושיבוץ אסטרונאוטים למשימות אנלוגיות של מרכז די-מארס.

אולם המליאה – On-boarding

קליטת עובדים – מתהליך אופרטיבי, לתהליך אינטגרטיבי
מירית לאון מנדלוביץ' |
מנהלת משאבי אנוש אלטריה ישראל

מצאתם את העובד הטוב ביותר לתפקיד בארגון. מזל טוב. מה עכשיו?
68% מהעובדים מחליטים בששת החודשים הראשונים אם הם מעוניינים להישאר בארגון או לא. איך נוודא שהעובד יכנס לחברה ברגל ימין, ויישאר בחברה לאורך זמן?

בהרצאה תציג מירית את תהליך הקליטה שפותח באלטריה ישראל, שכולל מספר שלבים, שעם קצת מודעות ושינוי בדפוס החשיבה, בעלות נמוכה ומעורבות של עובדים גם מחוץ למחלקת משאבי אנוש, מהווה גורם מכריע במחוברות של העובדים החדשים לארגון.

מירית היא מנהלת משאבי האנוש של אלטריה ישראל שהינה חברת בת של אלטריה, המעסיק הגדול ביותר במדינת וירג'יניה. אלטריה ישראל מספקת שירותי שיווק דיגיטלי, שירות לקוחות, אנליזה שיווקית ועסקית, מידול, ופיתוח מוצר וטכנולוגיה למותגי חברת האם.