נכון, חקירת מקורות גיוס חדשניים חשובה מאוד ואף הכרחית כדי להישאר רלבנטיים ולהצליח ביעדי הגיוס בסביבה תחרותית. אך, חקירה זו ותיעול כלים חדשניים הם חלק ממניפת הכישורים והמיומנויות של מנהלי גיוס בחברות גדולות כקטנות. בכנס נדון בהיבטים מזווית רחבה ובאתגרי גיוס END2END, ונקבל מענה לשאלת- המפתח:
כיצד אנו מקפידים להיות רלבנטיים לצרכי ויעדי הארגון הדינאמיים, למנהלים המגייסים ולמועמדים של היום ושל המחר?
אנו חיים בעידן בו הציפיות ותחומי-האחריות של עולם הגיוס עוברים טרנספורמציה משמעותית לאור: Disruptive Technology ובינה מלאכותית (AI), אתגרים בין- דוריים, אתגרי תחרות מקומיים וגלובאליים, אתגרים ניהוליים, אתגרי שימור, שמירה על סטנדרטים גבוהים כשהרף רק הולך ועולה וקצב חיים שהופך למהיר יותר ויותר (ציפייה למשוב כאן ועכשיו).
לכן, חשוב להישאר מעודכנים ולהעשיר את מניפת היכולות והיוזמות, תוך למידה ממקרי-הצלחה והתאמתם למציאות הארגונית שלכם.
הבמה של מנהיגי הגיוס האסטרטגי המאמצים רעיונות וגישות חדשניים ואשר מיישמים אותם בפועל
תוכן עשיר בנושאים החמים ביותר:
משמעות הבינה המלאכותית על חיינו כאמונים על תחום הגיוס | מיתוג ומציאת יתרון יחסי על-פני מתחרים בתקציב מוגבל | תיעול הרשת החברתית וטכנולוגיות ה-AI באופן מושכל | חיבור הארגון לגיוס | כיצד יוצרים ומשמרים תרבות ארגונית בעת צמיחה מאסיבית | חיבור תחום ה- Talent Management לתחום הגיוס | מהו גיוס מוצלח לאורך זמן וכיצד מודדים אותו | איך מתכננים צמיחה ארגונית ממקומית לגלובאלית | מגמה עולמית- איך מתעלים מיומנויות גיוס לעולמות HR נוספים ועוד…
תוכן פרקטי שמימנו תרכשו:
ידע על המגמות העתידיות בעולם הגיוס | יכולת למתג חברה ולשלש את גודל החברה בהצלחה בתקציב ומשאבים מוגבלים | Best Practices – סדנאות פרקטיות| השראה ממקרי-הצלחה מ"השטח" | שיטות אבחון והסקת מסקנות מושכלת יותר | בניית KPI's ומדדים מקיפים יותר | חיבור הגיוס לעולמות HR נוספים | חיזוק יחסי שותפות עם המנהלים המגייסים וייעוץ מנהלים בתחום הגיוס ועוד…