תרבות ארגונית
תרבות ארגונית
תרבות ארגונית אוצרת את האמונה, הערכים, המנהגים, הנורמות, החשיבות והתמורה הקיימים בארגון.
תרבות ארגונית כוללת את הפן החיצוני של הארגון כגון: סמלים, לבוש ושפה, היות ואלו מהווים את פני הארגון ואת החזית הראשונה בה נתקלים אנשים חדשים המגיעים אליו ולפי-כך אומדים את נורמות ההתנהגות בארגון.
תרבות ארגונית כוללת כמו כן, את הפן הסמוי של הארגון: תשתית המדיניות, עליה בנוי הפן החיצוני שכוללת את הנחות היסוד, הערכים החברתיים ונורמות ההתנהגות בארגון.
התשתית הערכית, עליה בנוי הארגון מורכבת ממערכת ספציפית של אמונות יסוד המאומצות כמובן מאליו ובאופן בלתי מודע.
התרבות הארגונית משפיעה על היעדים של הארגון ומנחה את חבריו בקבלת החלטות. היא מחוללת את הזהות הארגונית ואת תחושת המחויבות לאמונות ולערכים משותפים.
העמקה בתרבות הארגונית, תאפשר השגת מטרות ביעילות רבה יותר וגם תאפשר לאלו שאינם נמנים בארגון להבינו בצורה טובה יותר.
להבדיל ממבנה הארגון המייצג אלמנט מוחשי וניתן למדידה, התרבות הארגונית מייצגת את רוח הארגון.
מאמרים בנושא תרבות ארגונית:
9 סיבות מרכזיות לכך שגיוס פנימי הינו חיוני לחברה
גיוס פנימי, הידוע גם בשם ניידות פנים ארגונית של עובדים, הוא איוש משרות פנויות או הזדמנויות קידום בתוך החברה, על ידי מינוי עובדים קיימים לתפקידים שיש צורך לאייש אותם, לפני שמחפשים מועמדים חיצוניים
באיזו מידה תורמת תרבות ארגונית חיובית להצלחת הארגון
התרבות הארגונית היא הבסיס ליכולתו של ארגון להפיק לקחים מטעויות, והיא הגורם שקובע את מידת שיתוף הפעולה בין המחלקות ובית הצוותים בארגון
6 סיבות לחשיבותה של תרבות ארגונית חיובית
הצלחתה של תרבות ארגונית חיובית מובילה להצלחת הארגון; בארגון מתקשה להצליח, רצוי לבחון מחדש את עיקרי התרבות הארגונית הנהוגה, ולבדוק אילו שינויים עשויים להעלות את הארגון על הדרך להצלחה
מעבירים ביעילות את המקל: החשיבות של חפיפה איכותית לעובד חדש
חפיפה יעילה, איכותית ואפקטיבית ממלאה תפקיד מכריע במידת המחוברות של העובדים החדשים ובאפשרות לשימורם
יבוטל הקיצוץ בהטבות המס לפורשים לפנסיה שהיו צפויות להיכנס לתוקפן
5 ההבדלים העיקריים בין תפקיד מנהל משאבי אנוש בחברה קטנה לארגון גדול
למרות שיש הבדלים בין ניהול משאבי אנוש בחברה קטנה לעומת חברה גדולה, עקרונות הליבה והיעדים של מנהלי משאבי האנוש נותרים זהים בארגונים קטנים וגדולים כאחד
7 דרכים בהן ChatGPT יכול לסייע בתכנון עקרונות התרבות הארגונית
הבינה המלאכותית באמצעות ChatGPT יכולה לסייע למנהלי משאבי אנוש בתכנון התרבות הארגונית, ע"י הפקת תובנות, הצעות והכוונה המבוססת על שיטות עבודה מומלצות ומחקרים בנושא התרבות הארגונית
3 מרכיבי המפתח לתכנון תרבות ארגונית חיובית והטמעתה
אע"פ שתכנון התרבות הארגונית מתבצע ע"י מנהלי משאבי האנוש, הטמעת התרבות הארגונית דורשת מחויבות של ההנהלה הבכירה, מעורבות שלה ודוגמה אישית ביישום התרבות הארגונית
7 צעדים לטיפוח הביטחון העצמי של העובדים ולמימוש הפוטנציאל שלהם
יצירת סביבת עבודה שמטפחת את הביטחון העצמי של העובדים, מעודדת אותם להציב לעצמם יעדים שאפתניים ולנצל את מלוא הפוטנציאל שלהם
5 יתרונות ו-5 חסרונות לעבודה בחברה קטנה לעומת עבודה בחברה גדולה
הצורך לשכנע טלנטים מבוקשים להצטרף לחברה קטנה מטיל על מנהל משאבי האנוש להציג בפני המועמדים את היתרונות שבעבודה בחברה קטנה, ולקחת בחשבון את החסרונות