תרבות ארגונית
תרבות ארגונית
תרבות ארגונית אוצרת את האמונה, הערכים, המנהגים, הנורמות, החשיבות והתמורה הקיימים בארגון.
תרבות ארגונית כוללת את הפן החיצוני של הארגון כגון: סמלים, לבוש ושפה, היות ואלו מהווים את פני הארגון ואת החזית הראשונה בה נתקלים אנשים חדשים המגיעים אליו ולפי-כך אומדים את נורמות ההתנהגות בארגון.
תרבות ארגונית כוללת כמו כן, את הפן הסמוי של הארגון: תשתית המדיניות, עליה בנוי הפן החיצוני שכוללת את הנחות היסוד, הערכים החברתיים ונורמות ההתנהגות בארגון.
התשתית הערכית, עליה בנוי הארגון מורכבת ממערכת ספציפית של אמונות יסוד המאומצות כמובן מאליו ובאופן בלתי מודע.
התרבות הארגונית משפיעה על היעדים של הארגון ומנחה את חבריו בקבלת החלטות. היא מחוללת את הזהות הארגונית ואת תחושת המחויבות לאמונות ולערכים משותפים.
העמקה בתרבות הארגונית, תאפשר השגת מטרות ביעילות רבה יותר וגם תאפשר לאלו שאינם נמנים בארגון להבינו בצורה טובה יותר.
להבדיל ממבנה הארגון המייצג אלמנט מוחשי וניתן למדידה, התרבות הארגונית מייצגת את רוח הארגון.
מאמרים בנושא תרבות ארגונית:
אינטליגנציה ארגונית – מערכת החיסון של ארגונים
ריאיון בלעדי עם בני חיים, בעל חברת הייעוץ 'אינטליגנציה ארגונית', אשר צפוי לשאת הרצאה בכנס אסטרטגיית משאבי אנוש בנושא: חילוץ ארגונים ממשברים כאוטיים
אתם שואלים או מנחשים?
החיכוכים במקום העבודה מגיעים מפערים בהשקפה. לדוגמא, אדם המבקש רשות מעמיתו לשבת בחדרו, והוא לוקח בחשבון שהתשובה עשויה להיות שלילית, לעומת האדם הנשאל - שיכול לראות בכך חוצפה. מדוע? משום שזה האחרון שואל שאלות מסוג זה כשהוא מניח שהתשובה תמיד תהיה חיובית
דסטין מוסקוביץ': עבודה אינטנסיבית פוגעת אנושות באושרו של העובד ומחבלת ביצרנותו
דסטין מוסקוביץ', ממייסדי פייסבוק והחל מ-2008 מכהן כמנכ"ל חברת ההייטק Asana, מציג מחקרים לפיהם עבודה החוצה את ה-50 שעות בשבוע פוגעת אנושות בעובדים, הן מבחינה מקצועית והן מבחינה אישית | "הפרמטרים המשפיעים על אושרו ועל רמת התפוקה של העובד אינם רק שעות העבודה בשבוע, אלא גם משך זמן העבודה הרצופה בכל יום לצד זמן המנוחה המוקצה לעובד, וכן מספר ימי החופשה של העובד במשך השנה כולה,
גווני ההשפעה של משאבי האנוש בארגון
במאה ה- 21 פונקציית משאבי האנוש בארגון הופכת להיות שחקן מרכזי בהשפעה על הארגון ובהובלתו להצלחה. מה התהליך שהוביל לכך ומהם הכלים בהם מנהלי משאבי אנוש מציידים את המנהלים הבכירים בארגון כהיותם שותפים עסקיים.
רוזה שני, מיקרוסופט: " חוויית העובד במיקרוסופט מציבה אותו במרכז"
רוזה שני, מנהלת ה- Employee Experience במרכז הפיתוח של מיקרוסופט בישראל: חווית העובד אינה מסתכמת באירועי מורל או בפעילות לרווחת העובד, אלא בחיבוק העובד לאורך כל השנה.
שיטות מהנות להעביר הכשרות לעובדים
גורמים מעריכים כי חברות במדינות מפותחות משקיעות מיליארדים בשנה בתכניות הכשרה לעובדים. מדובר בסכומי עתק, ולכן ישנו הכרח ליישם את ההכשרות הללו בצורה אופטימלית ולוודא שהן מוטמעות אצל העובדים בצורה הטובה ביותר.שיטות
'פרש קונספט' מייצגת ארגונים מול חברות הביטוח להתאמת ביטוחי בריאות קבוצתיים מיטביים לעובדים
חברת 'פרש קונספט' מייצגת ארגונים מול חברות הביטוח ומתאימה את פוליסות הבריאות המיטביות לעובדי הארגון.
חברים על ארבע: היתרונות במקום עבודה ידידותי לכלבים
היתרונות בהבאת חיית המחמד לעבודה, רבים ומגוונים.
