פירמידת HR
פירמידת משאבי אנוש
פירמידת משאבי אנוש הנה מינוח הבא לתאר את מחלקת משאבי האנוש על כל תחומי האחריות שלה ובעלי התפקידים.
פירמידת משאבי אנוש בארגון תהיה מובנית מכל תתי המחלקות האחראיות על נושאי משאבי אנוש כגון: גיוס, הדרכה, משמעת, הנעה, רווחה ועוד.
כל תתי המחלקות יהיו כפופות למחלקת משאבי האנוש התוחמת את כל נושאי האחריות.
לכל תת מחלקה יוקצה מנהל/ת (בארגונים גדולים האמונים על מאות ואלפי עובדים, אולם יתכן מנהל/ת אחד לשתי תתי מחלקות או יותר בארגונים קטנים). ותחתיו יהיו בעלי תפקידים האמונים על משימות תת המחלקה.
מנהל/ת כל תת מחלקה יהיה כפוף למנהל/ת הראשי/ת של מחלקת משאבי האנוש בארגון.
פירמידת משאבי אנוש מהווה כלי הסברתי המציג את המבנה ההיררכיוני של מחלקת משאבי האנוש ותתי המחלקות התחומות בה.
פורטל HRus מכיל תכנים המסבירים בפרוטרוט את מבנה מחלקת משאבי האנוש.
מאמרים מקצועיים בתחום פירמידת HR:
בכירי עולם ה-HR הגיעו לכנס Talent Management
מה זה בכלל Talent Management ולמה הוא ישדרג את מעמדו של מנהל משאבי האנוש בארגון - על כך ועוד דובר בכנס TM שנערך ע"י HRus
"יש לראות בהון האנושי השקעה כדאית לטווח הארוך"
לימור אונגר, מנהלת משאבי אנוש בסינריון: בן דור ה-Y יכול לבקש קידום מקצועי כבר אחרי חצי שנה של עבודה ובטוח כי אין טוב ממנו לקידום
הסמכה כחלק ממקצוענות משאבי אנוש – מה קורה בישראל?
שאיפתנו היא שעובד חדש בתחום משאבי אנוש, יידרש להמציא תעודת הסמכה כתנאי הכרחי וכחלק חשוב מדרישות הכניסה לתפקיד
סיכויי מנהל משאבי אנוש להתקדם לתפקיד מנכ"ל – קלושים
מדוע מספרם של מנכ"לים ודירקטורים שהחלו את דרכם כמנהלי משאבי אנוש כל כך נמוך? יש לכך 2 תשובות, אחת כלכלית ואחת מגדרית.
מחלקת משאבי אנוש שלמה על הכתפיים של מנהל אחד
איך מנהלים לבד מחלקת משאבי אנוש שעונה על כל הצרכים והדרישות של הארגון, תוך עמידה בסטנדרטים המקצועיים הגבוהים ביותר מצד אחד ובלוחות זמנים צפופים מהצד השני?
תפקידו של מנהל משאבי אנוש בפיתוח אסטרטגיות חדשות
מדוע מעורבותו של מנהל משאבי אנוש במהלכים אסטרטגיים חדשים, כל כך חשובה לארגון ומהו 'תפקידו בכוח'?
מנהלי משאבי אנוש בשוק העבודה הישראלי – מוערכים יותר מאשר בחו"ל
מנהלי משאבי אנוש בארץ מרוויח יותר - באופן יחסי- מאשר באוסטרליה, קנדה, ארה"ב ובריטניה
מנהלי משאבי אנוש מהרהרים על עתיד המקצוע
מנהלים בכירים בתחום משאבי האנוש חושבים לאחרונה יותר ויותר על עתיד המקצוע, מעוניינים להגדיר גבולות ותחומי גזרה חדשים ולהיות יותר שותפים בהחלטות אסטרטגיות של הנהלת החברה