כיצד שתדע שהגיע הזמן לפטר עובדים ומה ניתן לעשות בטרם מגיעים להחלטה הקשה.

5 שאלות שחשוב שתשאלו את עצמכם בטרם אתם מפטרים עובד.

להלן שלוש מההחלטות הקשות של מנהלי משאבי אנוש.

אנשי משאבי אנוש כיום נדרשים לידע וכישורים טכנולוגיים רלוונטיים, על מנת לנהל בהצלחה את התחום.

מתי הגיע הזמן לוותר על עובד שביצועיו כושלים ולהבין שאין מנוס מלפטרו?!

בחודש אפריל 2016 יש המשך ירידה במספר המובטלים בכל האוכלוסיות הנמדדות.

7 שופטי בג"ץ בהרכב מורחב דנו בעתירה המבקשת לבטל את החוק המאפשר למעסיק לחייב את עובדיו לפרישה בגיל 67.

לא משנה מתי מתרחשת השיחה עם העובד בנוגע לביצועים הגרועים שלו, תכנון קפדני הוא הכרחי. אחרת, אתם עשויים להגיד דברים לא נכונים וליצור חוויה קשה ומתסכלת שאף עשויה במקרה הגרוע להתפתח לכדי תביעות.

פיטורי עובדים אינה משימת קלה לשום גורם במשאבי אנוש. ישנם שאלות שחשוב שתשאל את עצמך בטרם אתה מפטר את העובד, על מנת לוודא שלא תעשה נזק לחברה או לעצמך כמנהל משאבי אנוש.

המפרק יעמיד לטובת העובדים שיועסקו בשירותו 'בנק ימי מחלה' של 16 ימים בחודש, ובאופן יחסי בגין כל חלק של חודש, וכל עובד יהיה זכאי עד ל-3 ימי מחלה בחודש, ככל שיוותרו ימי מחלה בבנק ימי המחלה. במקרה קיצוני בו לא יאושר מימון שכרם של העובדים או לא ייגבו הכספים או לא יותר לעובדים לתבוע את שכרם מהמוסד לביטוח לאומי, תיחשב תקופת העסקתם כהתנדבות ללא שכר, על כל המשתמע מכך.