פיטורים מהעבודה
פיטורים
פיטורים הנם חלק אינטגרלי בכל ארגון.
הסיבות לפיטורין עשויות לנבוע ממגוון גורמים. לדוגמא: ארגון השרוי במצוקה ונאלץ לבצע קיצוצים, ארגון השואף לייעול שורותיו על-ידי צמצום כ"א על-פי מדדים שנקבעו מראש, ארגון המתמודד עם עובד/ים שאמינותם ו/או יעילותם עומדים בספק ועוד.
נושא הפיטורים מכיל בו את מורכבות הטיפול בהון האנושי, וכמו בכל משימה המוטלת על הארגון בהתייחס להון האנושי שלו, ישנן דרכים נכונות להתמודד עם הצורך בפיטורים בארגון.
יש לציין כי פיטורים בארגון עשויים להתקיים בכלל דרגי כ"א, מסגל העובדים ואף לסגל ההנהלה, וכמובן שהשיטות להתמודדות בפיטורי עובדים עשויות להשתנות בהתאם לדרג כ"א המועמד לפיטורים.
פורטל HRus סוקר תכנים מקצועיים וטיפים חיוניים המיועדים לסייע לכל ארגו להתמודד עם תחום הפיטורים.
מאמרים בתחום פיטורים של עובדים:
פיצוי של 460 אל"ש על פיטורים שלא כדין ובניגוד לנוהג בחברה
פיטורים שלא כדין בשל עריכת שימוע שלא כדין ומניעת זכויות שונות, לרבות זכויות הנהוגות בחברה, עלו לחברה כמעט חצי מיליון שקל
פיצוי כולל של 148.5 אל"ש בשל פיטורים שלא כדין
המעסיק: מכתב הפיטורים נועד לסייע לעובד לקבל דמי אבטלה; העובד: פוטרתי בהפתעה מוחלטת; ביה"ד: גרסת המעסיק אינה מהימנה
שימוע: אין למסור את ההודעה על השימוע ביחד עם מכתב הפיטורים
ביה"ד: המעסיק ישלם לעובד פיצוי של כ-25 אלף שקל בגלל שימוע שלא כדין, אי תשלום עבור שעות נוספות והיעדר הודעה מוקדמת
פיצוי של 333 אלף שקלים לעובד משום שהושפל
המנכ"ל העליב את העובד הבכיר; ביה"ד: התפטרותו בדין מפוטר; החברה תשלם לו פיצוי של 333 אלף שקלים פלוס כ-35 אלף שקלים הוצאות משפט
פיצוי 43 אלף שקל לעובדת בגלל אפליה ואי קיום שימוע כדין
העובדת חזרה מחופשת לידה ופוטרה מייד בתום התקופה המוגנת, כאשר עוד קודם לכן אמר לה המעסיק כי הוא מעדיף להעסיק גברים שאין להם מחוייבויות משפחתיות
ביה"ד דחה בקשת עובד לפיצויי פיטורים
העובד לא הוכיח הרעה מוחשית בתנאי ההעסקה וביה"ד לעבודה דחה את בקשתו לראות בו מתפטר בדין מפוטר
איך לבצע נכון תהליכי פרידה מעובד
אורית בראון קאופמן, מנפאואר: "תמיכה בעובדים שעוזבים מעלה את המוניטין של החברה בשוק העבודה ומעלה את היתרון התחרותי של הארגון"
ביה"ד הארצי דחה תביעה של עובד להחזירו לעבודה
ביה"ד הארצי: אין מקום להתערב בקביעה של ביה"ד האיזורי שייחסה לתובע חוסר הבנה של תפקידו ומעמדו בארגון, וכלפי מנהלו הישיר
בארה"ב: כ-23% חוששים מפני קיצוץ חד בהטבות ובשכר
מחקר של גאלופ: עובדים בארה"ב חוששים גם מפני פיטורים אפשריים; עם זאת, שיעור החוששים הוא הנמוך ביותר מאז 2014, בשל מצב התעסוקה המלאה
