אילו צעדים נדרש מעסיק לנקוט כדי לסייע לעובדים שפוטרו בעקבות גיוסם לחברה שהקים, ושנסגרה זמן קצר לאחר הקמתה; כל המפוטרים עזבו משרות נחשקות כדי להצטרף לחברה החדשה

לא ניתן להתחמק מתשלום פיצויי פיטורים ע"י פיטורים בסמוך לתום שנת עבודה

מניעת צניחה בפרודוקטיביות לאחר גל פיטורים מחייבת גישה המעניקה מענה לצרכים הרגשיים, הפסיכולוגיים והמקצועיים של העובדים

5 מצבים בהם לא ניתן להימנע מפיטורי עובדים בעת משבר כלכלי, 4 מצבים בהם ניתן להמנע מפיטורי עובדים במשבר כלכלי ולהפחית עלויות אחרות, ו-7 אסטרטגיות חלופיות להפחתת עלויות

על מנהלי משאבי אנוש לתקשר להנהלה הבכירה את החשיבות הרבה שיש להשקעת מאמצים משמעותיים בשימור עובדים מבוגרים שהינם מיומנים ומנוסים

ע"פ הצעת החוק, אסור למעסיק לפטר או להוציא לחל"ת עובד או עובדת, הורים לילד עד גיל 14 בעת שבן או בת זוגם נמצאים בשירות מילואים אליו נקראו בחירום

פיצוי של 70 אלף שקלים בשל פיטורים מסיבה של גיל, ו-50 אלף שקלים בגלל פגמים בהליך השימוע; בנוסף, ישלם המעסיק לעובדת הוצאות משפט בסכום של 5,000 שקלים

מעסיקים שממשיכים להעסיק את חיילי המילואים לאחר חזרתם מהשירות, ונמנעים מפיטורים או הרעת תנאי העסקתם, יזכו להאדרת מותג המעסיק שלהם

במקום לפטר עובדים, יש לנסות למצוא להם תפקידים אחרים בארגון ולהעביר אותם את ההכשרה הנדרשת להסבה זו של מקצועם או תפקידם