כח אדם

כח אדם

כח אדם

ניהול כח אדםכח אדם הנו המשאב האנושי בארגון, על כן הוא מכליל בו את ספקטרום האחריות המוטלת על מנהל/ת משאבי האנוש.

 

בארגונים קטנים יחסית, מנהל/ת משאבי אנוש יחיד יהיה אמון/ה על כח האדם מבחינות כגון: ניהול, גיוס, הדרכה, רווחה, מיקור חוץ ועוד.

 

בארגונים גדולים לעומת זו, עבור כל אפיק בתחום כח האדם ידרש מנהל האמון עליו כחלק ממחלקה המתמודדת ספציפית עם אותו התחום: מנהל גיוס, מנהל הדרכה, ומנהל רווחה וכו'.

 

ניהול נכון של כח אדם

 

ניהול נכון של כוח אדם מבטיח שמירת האינטרסים של הארגון, תוך טיפול מנדטורי בהון האנושי כמוכתב בחוקי המדינה.

 

פורטל HRus סוקר ומפרסם אינפורמציה שימושית ומעשירה על כל אפיקי תחום כח האדם באופן המוכוון לעיניו של מנהל משאבי האנוש.

 

המטרה הנה לספק תוכן למנהל, שיסייע לו להצליח בתפקידו ושיוסיף להשכלתו בניהול כח-האדם בארגונו.

 

מאמרים מקצועיים בתחום כח אדם:

4 שלבים לנטרול ה'מוקשים' הנלווים להתפתחויות הטכנולוגיות

יש צורך בגישה פרואקטיבית ומושכלת כדי להתמודד עם המורכבות של הטכנולוגיות החדשות והשלכותיהן, ולהגן על הארגון מפני סיכונים פוטנציאליים

5 מרכיבי יסוד לניהול סיכונים במשאבי אנוש בהתאמה לטכנולוגיות החדשות

הטכנולוגיות החדשות המתפתחות במהירות מציעות יתרונות אדירים, אבל בה בעת גם מציגות אתגרים וסיכונים חדשים שמנהלי משאבי האנוש חייבים להתמודד איתם ביעילות

5 יתרונות של ניהול תוכניות יעיל

ניהול תוכניות – במקום ניהול פרויקטים בודדים - מתברר יותר ויותר ככלי חיוני למשאבי אנוש, אף שאינו מנוצל להגברת הפרודוקטיביות

מתי יש להטמיע תרבות ארגונית חדשה ומהם היסודות החיוניים להטמעה

אילו מרכיבים יש להטמיע בארגון, כדי ששילוב התרבות הארגונית החדשה יהיה מוצלח

5 טיפים בסיסיים למניעת פריצת דיסק בצוואר בישיבה מול המחשב

יש לאמץ אמצעים שמאפשרים לעובדים להגן על עמוד השדרה שלהם, לשמור על נוחות בעת העבודה ועל פרודוקטיביות גבוהה ולהפחית את הסבירות לפתח מצבי שריר-שלד חמורים

איך קרה ששילוב הבינה המלאכותית במשאבי אנוש הפך למרכיב חיוני בסיסי

אימוץ הבינה המלאכותית ע"י מנהלי משאבי האנוש כבר אינו מותרות אלא מרכיב יסודי, בסיסי והכרחי בניהול כוח העבודה המודרני

האם להעדיף בעלי מיומנויות נדרשות או בעלי התאמה לתרבות הארגונית

מועמד בעל מיומנויות נדרשות ומועמד בעל התאמה טובה לתרבות הארגונית הם שני מרכיבים חיוניים בעת גיוס; יצירת האיזון הנכון יכולה להיות אתגר מורכב ביותר

מהם המרכיבים הקריטיים של תכנון תוכניות יורשים לתפקידי מפתח

בהכנת תוכנית לטיפוח יורשים יש חשיבות רבה לשימוש בקריטריונים אובייקטיביים; קריטריונים סובייקטיביים עלולים להפחית את המוטיבציה של עובדים

האם הבינה המלאכותית מייתרת עובדים אנושיים או מסייעת להם

האם הבינה המלאכותית מותירה עובדים ללא פרנסה או מהווה את התקווה הגדולה של שוק העבודה והעולם העסקי

למה יצירתיות, חדשנות וניהול זמן יעיל הם המפתחות להצלחת הארגון

ואילו תכונות של מועמדים יש לאתר בעת הליך הגיוס, כדי לגייס עובדים שיחזקו את יסודות ההצלחה של הארגון

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם

Warning: A non-numeric value encountered in /home/hrusco/public_html/wp-content/themes/Newsmag/includes/wp_booster/td_block.php on line 248