מה כולל תהליך גיוס יעיל של עובדים בלתי מקצועיים? מדריך

לגיוס מאסיבי של עובדים רבים יש יתרונות וחסרונות, אך המציאות מראה כי הוא נדרש לא פעם. איך עושים את זה נכון?

מה גרם לחברות המובילות בתחום הגיוס וההשמה להייטק להתאגד סביב שולחן אחד ולהחליט יחד על גיבוש תוכנית הכשרה ייעודית?

הצפה של עורכי דין, עובדים מבוגרים עם ניסיון לא רלוונטי ואפילו של עיתונאים בעקבות המשבר בענף התקשורת - מביאה ותביא בעתיד להצפה של קו"ח שלא יעמדו בקריטריונים שלנו. האומנם?

ארגונים אולי מעוניינים שהעובדים שלהם יהיו זמינים תמיד וחושבים כי הדבר טוב, אך זמינות יתר של עובדים למטרות הארגון יכולות לפגוע בתפקוד התקין ולגרום לירידת בתפוקה!

החברות האמריקאיות eBAY ואינטואיט סיכמו בינהן שלא יגייסו עובדים האחת של השניה, משרד המשפטים האמריקאי הגיש נגדן תביעה: זוהי פגיעה בזכות העובדים להתקדם

משרד התמ"ת משיק שירות חדש למעסיקים: מרכזי תמיכה בנושא העסקת עובדים בעלי מוגבלויות

בארגונים רבים הקשר בין המנהל המגייס לרכזות הגיוס אינו הדוק, והדבר משפיע ישירות על איכות הגיוס ועל בזבוז משאבים יקרים

לרוב מדובר בתפקיד הראשון במשאבי אנוש שרבים מהמועמדים נחושים להשיג אותו. המציאות מראה כי מדובר בתפקיד שקשה לשרוד בו לאורך זמן. אז מה עושים?

בין היתר בעקבות קיצוצים בתקציבי ההכשרה המקצועית, 74 אחוזים מהתעשיינים מתקשים לגייס עובדים