כח אדם
כח אדם
כח אדם הנו המשאב האנושי בארגון, על כן הוא מכליל בו את ספקטרום האחריות המוטלת על מנהל/ת משאבי האנוש.
בארגונים קטנים יחסית, מנהל/ת משאבי אנוש יחיד יהיה אמון/ה על כח האדם מבחינות כגון: ניהול, גיוס, הדרכה, רווחה, מיקור חוץ ועוד.
בארגונים גדולים לעומת זו, עבור כל אפיק בתחום כח האדם ידרש מנהל האמון עליו כחלק ממחלקה המתמודדת ספציפית עם אותו התחום: מנהל גיוס, מנהל הדרכה, ומנהל רווחה וכו'.
ניהול נכון של כח אדם
ניהול נכון של כוח אדם מבטיח שמירת האינטרסים של הארגון, תוך טיפול מנדטורי בהון האנושי כמוכתב בחוקי המדינה.
פורטל HRus סוקר ומפרסם אינפורמציה שימושית ומעשירה על כל אפיקי תחום כח האדם באופן המוכוון לעיניו של מנהל משאבי האנוש.
המטרה הנה לספק תוכן למנהל, שיסייע לו להצליח בתפקידו ושיוסיף להשכלתו בניהול כח-האדם בארגונו.
מאמרים מקצועיים בתחום כח אדם:
15 טיפים לטיפול במצב של תחלופת עובדים גבוהה וצמצום היקפי העזיבה
מנהלי משאבי אנוש חייבים לטפל באופן קבוע בגורמים לתחלופה וליישם אסטרטגיות לשימור העובדים
13 טיפים לשימור יעיל של ידע בארגון
אסטרטגיות שימור ידע מבטיחות שמומחיות, תובנות ומידע, יקרי ערך, לא ילכו לאיבוד כאשר עובדים עוזבים את החברה
14 אסטרטגיות לשיפור ניהול הזמן והפרודוקטיביות האישית של העובדים
ניהול זמן יעיל והגברת הפרודוקטיביות האישית של כל עובד הם קריטיים להשגת יעדים ארגוניים ושמירה על רווחת העובדים
16 אסטרטגיות להתמודדות עם מצבי חירום ואירועי משבר בחברה
מנהלי משאבי האנוש חייבים להיערך לקראת מצבי חירום ואירועי משבר, לנהל אותם ביעילות ולמזער את ההשפעה על הארגון
10 אסטרטגיות לשמירה על פרטיותם של העובדים בארגון
עם עליית הפופולריות של העבודה מרחוק, והתרחבות השימוש בכלי תקשורת דיגיטליים ובטכנולוגיות משאבי אנוש מתקדמות, התרחב הפוטנציאל לפרצות נתונים ובעיות פרטיות
12 צעדים להקמת תוכנית להערכה וביקורת פנימית במחלקת משאבי אנוש
מנהלי משאבי אנוש יכולים ליצור במחלקה שלהם, תוכנית הערכה וביקורת פנימית חזקה המקדמת אחריות, שיפור מתמיד והתאמה ליעדים הארגוניים
14 טיפים למנהלי משאבי אנוש לשיפור התקשורת הפנימית בארגון
תקשורת פנימית אפקטיבית מאפשרת לטפח סביבת עבודה מגובשת ופרודוקטיבית, המובילה למחוברות גבוהה יותר של העובדים, שביעות רצון והצלחה ארגונית כוללת
17 צעדים שיש לנקוט כדי לנהל ביעילות קונפליקטים בין עובדים
אסטרטגיות לניהול סכסוכים בין עובדים מסייעות ליצור סביבת עבודה חיובית; ניהול יעיל של קונפליקטים תורם לשיפור יחסי העובדים, המורל והפרודוקטיביות
20 טיפים לניהול יעיל של צוותי פרויקטים חוצי-מחלקות
מנהלי משאבי אנוש ממלאים תפקיד מכריע בסיוע לשיתוף הפעולה ובהבטחת הצלחתם של צוותים אלו
12 צעדים לשיפור הרווחה הנפשית של העובדים
שיפור הרווחה הנפשית של העובדים הינו חיוני לטיפוח כוח עבודה פרודוקטיבי ומחובר לארגון