כח אדם

כח אדם

כח אדם

ניהול כח אדםכח אדם הנו המשאב האנושי בארגון, על כן הוא מכליל בו את ספקטרום האחריות המוטלת על מנהל/ת משאבי האנוש.

 

בארגונים קטנים יחסית, מנהל/ת משאבי אנוש יחיד יהיה אמון/ה על כח האדם מבחינות כגון: ניהול, גיוס, הדרכה, רווחה, מיקור חוץ ועוד.

 

בארגונים גדולים לעומת זו, עבור כל אפיק בתחום כח האדם ידרש מנהל האמון עליו כחלק ממחלקה המתמודדת ספציפית עם אותו התחום: מנהל גיוס, מנהל הדרכה, ומנהל רווחה וכו'.

 

ניהול נכון של כח אדם

 

ניהול נכון של כוח אדם מבטיח שמירת האינטרסים של הארגון, תוך טיפול מנדטורי בהון האנושי כמוכתב בחוקי המדינה.

 

פורטל HRus סוקר ומפרסם אינפורמציה שימושית ומעשירה על כל אפיקי תחום כח האדם באופן המוכוון לעיניו של מנהל משאבי האנוש.

 

המטרה הנה לספק תוכן למנהל, שיסייע לו להצליח בתפקידו ושיוסיף להשכלתו בניהול כח-האדם בארגונו.

 

מאמרים מקצועיים בתחום כח אדם:

7 נזקים שנגרמים כתוצאה מפגיעה מכוונת של עובדים בביצועים של עצמם

הפחתה מכוונת בביצועי העובדים עלולה להשפיע משמעותית על מקום העבודה, וליצור אפקט שמערער את הפרודוקטיביות, המורל ומטרות הארגון

7 אתגרים שנוצרים בעקבות שילוב טכנולוגיות מתקדמות משאבי אנוש

לשילוב טכנולוגיה מתקדמת ובעיקר AI במחלקת משאבי אנוש יש אמנם יתרונות רבים, אבל גם אתגרים לא פשוטים לרבות השלכות שליליות בלתי מכוונות

8 דרכים לפיתוח אסטרטגיית משאבי אנוש גלובלית יעילה

אסטרטגית משאבי אנוש גלובלית מאפשרת ליצור מתאם גבוה בין שיטות ניהול המשאב האנושי ליעדי הארגון

איך מוצאים את האיזון בין שיטת אאוטסורסינג לשיטת אאוטסטאפינג

על אף קווי הדמיון בין שתי צורות ההעסקה הללו הן שונות משמעותית

5 סיבות לכך שציות עיוור למנהלים פוגע בהצלחת הארגון

הצלחת הארגון זקוקה לסביבה שבה העובדים מרגישים שסומכים עליהם, ושמעודדים אותם להטיל ספק, לתרום מניסיונם ומהבנתם ולחשוב בצורה ביקורתית

5 סוגי הסחות דעת נפוצות במקומות העבודה הגורמות לירידה בפרודוקטיביות

הסחות דעת במשרד מהוות חלק נכבד מהסיבות לירידה בפרודוקטיביות; יש הסחות דעת שניתן למתן אותן ע"י מדיניות

5 צעדים שיש לנקוט כדי למנוע מצב של חוסר התאמה בין מנטור לחניך

כדי למנוע ציוותים שגויים של מנטור וחניך יש לנקוט בגישה פרואקטיבית ושיטתית

5 סיבות לכך שמנטורים זקוקים להכשרה יעודית לפני שהם מתחילים בתפקידם

בלי הכנה מתאימה של המנטורים בארגון, גם בעלי הכוונות הטובות ביותר ביניהם עלולים להתקשות לספק את המנטורינג שהחניכים זקוקים לו

5 טיפים לבניית תוכנית מנטורינג בעלת השפעה

בניית תוכנית חונכות מוצלחת דורשת תכנון וביצוע שמבוססים על חשיבה מעמיקה.

5 נוהלי פרטיות מהותיים שהארגון חייב ליישם כדי להבטיח סודיות

אחריותה של מחלקת משאבי האנוש לשמירה על סודיות נתוני העובדים ופרטי העובדים מסתמכת על נוהלי פרטיות תקינים במקום העבודה

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם

Warning: A non-numeric value encountered in /home/hrusco/public_html/wp-content/themes/Newsmag/includes/wp_booster/td_block.php on line 248