הערכת עובדים
הערכת עובדים
הערכת עובדים הינה שיטת אמידה לביצועי העובד בארגון המוגדרים בד"כ במונחי- איכות, כמות, עלות וזמן.
היא מנוהלת לרוב על-ידי מנהל, או מפקח ממונה. לטובתה מנוהל תהליך איסוף, ניתוח ותיעוד מידע על ערכיות העובד לארגון. הצלחות וכישלונות, חוזקו וחולשותיו של העובד יקבעו את התאמתו לקידום וימליצו על הכשרות נוספות לפיתוח הקריירה של אותו עובד.
הערכת עובדים מתבצעת למעשה באופן תמידי בארגון, בין אם באופן רשמי, או לא רשמי. הצורך בהדרכת עובדים, קידומם, גיוסם או פיטורם והאינטרס של הארגון למקסם את הפוטנציאל הטמון בכל אחד מהעובדים, יוצרים מחויבות ביצוע הערכה ואומדן תרומתם של העובדים לארגון בכל עת.
הערכת עובדים משרתת מספר מטרות: היא יוצרת משוב לעובדים בנוגע לביצועיהם, מאפשרת זיהוי צרכי הכשרה נדרשים לעובדים ומשמשת בסיס להחלטות בנושאי: כוח אדם, העלאות שכר, קידום, הגדרות משמעתיות, תגמולים וכד'.
הערכת עובדים יוצרת קוים מנחים להתפתחות ארגונית, לשיפור תקשורת בין ההנהלה לעובדים ולתיקוף טכניקות המיון, איוש התפקידים ומדיניות הכ"א.
מאמרים רלוונטיים בנושא הערכת עובדים:
למה ביקורות ביצועים עלולות לחנוק יצירתיות ומה לעשות במקומן
4 סיבות לכך שביקורות ביצועים מגבילות את היצירתיות ו-4 דרכים לעידוד יצירתיות בלי לוותר על ניהול ביצועים
5 אסטרטגיות לבחירה בין מועמדים בעלי נתונים זהים, למשרת ניהול
קידום עובד לתפקיד ניהולי הוא החלטה מכרעת המשפיעה על הדינמיקה של הצוות, על הפרודוקטיביות ועל פיתוח מנהלים עתידי בחברה
5 סיבות להצבת העובדים במוקד העדיפויות של ההנהלה
הצבת העובדים בראש סדר העדיפויות הינה מרכיב חיוני להצלחת ההנהלה והחברה כולה
הדרכים בהן AI צפויה לנהל ביצועים ולהעביר משוב בעתיד הקרוב
3 אופנים בהם צפויה AI לסייע בניהול ביצועים בעתיד הקרוב, 3 דרכים בהן AI תאפשר ניהול ביצועים שוטף, אוטונומי ואוטומטי, ו-3 אתגרים ושיקולים אתיים במעקב של AI אחר ניהול ביצועים
איך להשיג את האיזון הנכון בין משוב אובייקטיבי למשוב סובייקטיבי
מציאת האיזון הנכון בין משוב סובייקטיבי לאובייקטיבי יוצרת תהליך סקירת ביצועים שלם ויעיל
איך להתכונן לקראת שיחה קשה עם עובד
3 טיפים מרכזיים שמנהלי משאבי אנוש צריכים לזכור כאשר הם מתכוננים לשיחה קשה עם עובד - חלק ג'
5 הסוגים הנפוצים ביותר של שיחות קשות עם עובדים
קיום שיחות קשות עם עובדים הינו חיוני לטיפוח סביבת עבודה בריאה, לפתרון קונפליקטים ולשמירה על סטנדרטים ארגוניים – חלק ב'
5 צעדים מעשיים לניהול שיחות קשות עם עובדים ביעילות ובמקצועיות
כאשר שיחות קשות עם עובדים מטופלות בצורה מקצועית, הן יכולות להוביל לצמיחה ולשיפור - חלק א'
4 אסטרטגיות שמאפשרות לוודא שמציבים לעובדים מטרות בנות השגה
כאשר עובדים מתואמים עם יעדים ניתנים להשגה ומשמעותיים, יש סיכוי גבוה יותר שהם יגיעו לביצועים המיטביים שלהם ותהיה להם מוטיבציה להשיגם
8 שיטות לשמירה על ביצועים גבוהים של העובדים מהבית ועל הפרודוקטיביות
כדי לנהל היטב את העובדים מהבית, יש למצוא דרכים לעקוב אחר הביצועים שלהם ולפעול באופן שישמור על פרודוקטיביות גבוהה שלהם