תרבות ארגונית
תרבות ארגונית
תרבות ארגונית אוצרת את האמונה, הערכים, המנהגים, הנורמות, החשיבות והתמורה הקיימים בארגון.
תרבות ארגונית כוללת את הפן החיצוני של הארגון כגון: סמלים, לבוש ושפה, היות ואלו מהווים את פני הארגון ואת החזית הראשונה בה נתקלים אנשים חדשים המגיעים אליו ולפי-כך אומדים את נורמות ההתנהגות בארגון.
תרבות ארגונית כוללת כמו כן, את הפן הסמוי של הארגון: תשתית המדיניות, עליה בנוי הפן החיצוני שכוללת את הנחות היסוד, הערכים החברתיים ונורמות ההתנהגות בארגון.
התשתית הערכית, עליה בנוי הארגון מורכבת ממערכת ספציפית של אמונות יסוד המאומצות כמובן מאליו ובאופן בלתי מודע.
התרבות הארגונית משפיעה על היעדים של הארגון ומנחה את חבריו בקבלת החלטות. היא מחוללת את הזהות הארגונית ואת תחושת המחויבות לאמונות ולערכים משותפים.
העמקה בתרבות הארגונית, תאפשר השגת מטרות ביעילות רבה יותר וגם תאפשר לאלו שאינם נמנים בארגון להבינו בצורה טובה יותר.
להבדיל ממבנה הארגון המייצג אלמנט מוחשי וניתן למדידה, התרבות הארגונית מייצגת את רוח הארגון.
מאמרים בנושא תרבות ארגונית:
ארגון ירוק: 5 צעדים לקידום שיטות ידידותיות לסביבה בארגון
צעדים אלו, התורמים למטרות הסביבתיות, מתיישבים עם ערכי העובדים, משפרים את המוניטין של החברה ותומכים בהצלחה ארוכת טווח
5 אסטרטגיות שמאפשרות לבנות תרבות ארגונית המותאמת לעבודה מרחוק
בניית תרבות ארגונית חיובית חזקה בסביבת עבודה מרוחקת או היברידית, דורשת ממנהלי משאבי האנוש להשקיע מאמצים מיוחדים להתאמת התרבות הארגונית לעבודה מרחוק
5 אתגרים בגיוס עובדים המתגוררים במדינות אחרות ו-5 פתרונות
האתגרים העיקריים הנובעים מגיוס עובדים מרחוק, המתגוררים במדינות אחרות והאסטרטגיות שמאפשרות להתגבר עליהם
5 שלבים לתמיכה של מנהל משאבי האנוש בהצלחת חברה בצמיחה מהירה
למנהלי משאבי אנוש יש תפקיד קריטי בבניית אסטרטגיות ניהול ההון האנושי המתאימות לצרכי חברה בצמיחה מהירה
5 דרכים לתמיכה פיננסית ונפשית בעובדים בעת מיתון כלכלי
יוזמות ממוקדות שתומכות בעובדים בהיבטים פיננסיים ונפשיים מאפשרות למנהלי משאבי אנוש לעזור לעובדים להתמודד ביעילות עם אי ודאות כלכלית
4 אסטרטגיות לשימור עובדי מפתח של חברה נרכשת בעת מיזוג
איך לשכנע את עובדי המפתח של חברה שנרכשה, לא לעזוב את החברה הממוזגת
5 אסטרטגיות להתמודדות עם התנגדות העובדים הבכירים לרכישת חברה
במצבים עתירי סיכון, כמו התנגדות העובדים לרכישת חברה, למנהל משאבי האנוש יש תפקיד חיוני באיזון היעדים העסקיים מול דאגות העובדים
5 אסטרטגיות להתמודדות עם חוסר אמון במנכ"ל
אמון העובדים והמנהלים במנכ"ל נבנה ע"י פעולות עקביות, ומנהלי משאבי אנוש ממלאים תפקיד קריטי בהחזרת האמון
איך יכול מנהל משאבי אנוש להתאושש מכישלון ולצמוח ממנו
5 דרכים לבניית חוסנו של מנהל משאבי האנוש ולשמירה על האפקטיביות שלו לאחר תקלות או כישלונות של יוזמות
5 נזקים מרכזיים שגורם לארגון מנכ"ל לא ישר
עסקים שההנהלה שלהם היא כנה ואתית, ממוקמים טוב יותר לצמיחה והצלחה ארוכות טווח