תרבות ארגונית
תרבות ארגונית
תרבות ארגונית אוצרת את האמונה, הערכים, המנהגים, הנורמות, החשיבות והתמורה הקיימים בארגון.
תרבות ארגונית כוללת את הפן החיצוני של הארגון כגון: סמלים, לבוש ושפה, היות ואלו מהווים את פני הארגון ואת החזית הראשונה בה נתקלים אנשים חדשים המגיעים אליו ולפי-כך אומדים את נורמות ההתנהגות בארגון.
תרבות ארגונית כוללת כמו כן, את הפן הסמוי של הארגון: תשתית המדיניות, עליה בנוי הפן החיצוני שכוללת את הנחות היסוד, הערכים החברתיים ונורמות ההתנהגות בארגון.
התשתית הערכית, עליה בנוי הארגון מורכבת ממערכת ספציפית של אמונות יסוד המאומצות כמובן מאליו ובאופן בלתי מודע.
התרבות הארגונית משפיעה על היעדים של הארגון ומנחה את חבריו בקבלת החלטות. היא מחוללת את הזהות הארגונית ואת תחושת המחויבות לאמונות ולערכים משותפים.
העמקה בתרבות הארגונית, תאפשר השגת מטרות ביעילות רבה יותר וגם תאפשר לאלו שאינם נמנים בארגון להבינו בצורה טובה יותר.
להבדיל ממבנה הארגון המייצג אלמנט מוחשי וניתן למדידה, התרבות הארגונית מייצגת את רוח הארגון.
מאמרים בנושא תרבות ארגונית:
למה חשוב להמנע דווקא עכשיו מקיצוצים בצוות משאבי אנוש
בימים אלה צריכים מנהלי משאבי אנוש להיות מוכנים למצב בו יהיה עליהם להוכיח את נחיצותם הרבה של אנשי הצוות שלהם כמנוע צמיחה, פרודוקטיביות וחוסן
5 דרכים בהן יכולים מנהלי משאבי אנוש להשתמש בטכנולוגית הבלוקצ'יין
ו-3 יתרונות מהותיים של טכנולוגית הבלוקצ'יין על פני טכנולוגיות אחרות; הבלוקצ'יין יכול לייעל תהליכי משאבי אנוש במידה רבה תוך חסכון ניכר בזמן
איך להטמיע שינוי ארגוני ולהפוך אותו מאתגר להזדמנות
שינוי ארגוני הוא אחד האתגרים היותר מורכבים של מנהלי משאבי האנוש, הכרוך בלא מעט אתגרי משנה, בכל שלב משלבי מהטמעת השינוי
11 יתרונות שיש לארגונים ששמים דגש על יצירתיות של עובדים ומנהלים
יצירתיות בעבודה היא מנוע הצמיחה שמסייע לארגונים להעלות רעיונות חדשים וחדשניים, שמאפשרים להם לקבל יתרונות תחרותיים בשוקי היעד
5 יתרונות בהעסקת כ"א מגוון ו-5 דרכים בהן השווקים צפויים להעניש חברה מפלה
ארגונים זקוקים לכוח עבודה מגוון כדי להגביר את היצירתיות והחדשנות, ואת היתרון התחרותי להם בשוקי היעד, אבל לא פחות מכך הם זקוקים לתרבות ארגונית מקבלת, המקדמת בברכה את השונה
4 סיבות לכך שמנהלים רוצים עובדים וורקוהוליים ו-5 סיבות לכך שזו טעות
האם התפיסה לפיה התמכרות לעבודה היא תכונה רצויה אצל עובדים מקדמת את הארגון? לא בטוח; 5 סיבות לכך שתכונת ההתמכרות לעבודה פוגעת בפרודוקטיביות, בעובדים עצמם וגם בארגון
גם כשלא מתקיימים יחסי מרות: פיצוי 160 אלף שקל בשל הטרדה מינית
המעסיק ישלם לעובדת שהוטרדה פיצוי בסכום 120 אלף שקל והוצאות משפט בסכום 20 אלף שקל; העובד שהטריד ישלם פיצוי בסכום 40 אלף שקל ועוד 5000 שקל הוצאות משפט
שיפור המחוברות הארגונית – פעילויות לאנשי המכירות
הרקע להתפטרות השקטה: חוויות עובדים שליליות
מנהלים שמודאגים מתופעת ההתפטרות השקטה צריכים לחפש את הסיבות לה בהתנהלות של הארגון ושל המנהלים הישירים מול העובדים
3 מאפיינים בולטים של מנהלים גרועים
עובדים שאוהבים את מקום העבודה שלהם, אוהבים את התפקיד שלהם, אוהבים את הצוות שאיתו הם עובדים, אוהבים את תנאי העבודה שלהם ואוהבים את השכר וההטבות שהם מקבלים, עוזבים משום שהם לא מסתדרים עם המנהל הישיר