פירמידת HR
פירמידת משאבי אנוש
פירמידת משאבי אנוש הנה מינוח הבא לתאר את מחלקת משאבי האנוש על כל תחומי האחריות שלה ובעלי התפקידים.
פירמידת משאבי אנוש בארגון תהיה מובנית מכל תתי המחלקות האחראיות על נושאי משאבי אנוש כגון: גיוס, הדרכה, משמעת, הנעה, רווחה ועוד.
כל תתי המחלקות יהיו כפופות למחלקת משאבי האנוש התוחמת את כל נושאי האחריות.
לכל תת מחלקה יוקצה מנהל/ת (בארגונים גדולים האמונים על מאות ואלפי עובדים, אולם יתכן מנהל/ת אחד לשתי תתי מחלקות או יותר בארגונים קטנים). ותחתיו יהיו בעלי תפקידים האמונים על משימות תת המחלקה.
מנהל/ת כל תת מחלקה יהיה כפוף למנהל/ת הראשי/ת של מחלקת משאבי האנוש בארגון.
פירמידת משאבי אנוש מהווה כלי הסברתי המציג את המבנה ההיררכיוני של מחלקת משאבי האנוש ותתי המחלקות התחומות בה.
פורטל HRus מכיל תכנים המסבירים בפרוטרוט את מבנה מחלקת משאבי האנוש.
מאמרים מקצועיים בתחום פירמידת HR:
מחלקת משאבי אנוש צריכה להיות יחידת רווח במקום יחידת הפסד
הכנס חדשנות בטכנולוגיית HR – עבר למלון דיויד אינטר-קונטיננטל ת"א
יוזמה חדשה: אקדמיה בינלאומית למשאבי אנוש
King's College London חוברת ל-Cornell University להקמת אקדמיה בינלאומית למשאבי אנוש במהלך 2012
מיקרוסופט זה לא רק 'בית ספר' לניהול הון אנושי – זה הרווארד
ריאיון בלעדי עם אפרת ליאני, סמנכ"לית מיקרוסופט ישראל
פרסום ראשון: סמנכ"ל HR בעיריית ת"א עובר לתפקיד מקביל במגה קמעונאות
עבודה בעיניים: מנהלות משאבי אנוש מתקשות למצוא עבודה לעצמן
מנהלות בתחום משאבי האנוש שלשם שינוי מחפשות עבודה לעצמן, מספרות על המחשבות בדרך למציאת התפקיד הבא. הסנדלר יחף ומנסה לדעת למה
"משאבי אנוש צריכים להוביל את האתיקה בארגון, אבל זה לא תמיד ברור לכולם"
עובד צריך להבין את המניע לשינוי ארגוני, הוא צריך להאמין בו
"הארגונים הם דינוזאורים שמוּנַעים משורת הרווח של בעלי המניות"
"עולם ה-HR צמא ורעב לידע"
ראיון בלעדי עם יואב ונטורה, שותף מנהל AKT, על טכנולוגיות משאבי אנוש