כח אדם

כח אדם

כח אדם

ניהול כח אדםכח אדם הנו המשאב האנושי בארגון, על כן הוא מכליל בו את ספקטרום האחריות המוטלת על מנהל/ת משאבי האנוש.

 

בארגונים קטנים יחסית, מנהל/ת משאבי אנוש יחיד יהיה אמון/ה על כח האדם מבחינות כגון: ניהול, גיוס, הדרכה, רווחה, מיקור חוץ ועוד.

 

בארגונים גדולים לעומת זו, עבור כל אפיק בתחום כח האדם ידרש מנהל האמון עליו כחלק ממחלקה המתמודדת ספציפית עם אותו התחום: מנהל גיוס, מנהל הדרכה, ומנהל רווחה וכו'.

 

ניהול נכון של כח אדם

 

ניהול נכון של כוח אדם מבטיח שמירת האינטרסים של הארגון, תוך טיפול מנדטורי בהון האנושי כמוכתב בחוקי המדינה.

 

פורטל HRus סוקר ומפרסם אינפורמציה שימושית ומעשירה על כל אפיקי תחום כח האדם באופן המוכוון לעיניו של מנהל משאבי האנוש.

 

המטרה הנה לספק תוכן למנהל, שיסייע לו להצליח בתפקידו ושיוסיף להשכלתו בניהול כח-האדם בארגונו.

 

מאמרים מקצועיים בתחום כח אדם:

5 אסטרטגיות לקליטת אנשי קבע שיצאו לגמלאות, בשוק העבודה האזרחי

אנשי קבע שהשתחררו מהצבא בטווח הגילאים 43-48 מביאים איתם שנים רבות של ניסיון, כישורי מנהיגות וכישורים מיוחדים אחרים, אבל עלולים להיתקל בקשיי הסתגלות

5 צעדים לשילוב חיילי המילואים החוזרים למקום העבודה

החזרה משירות מילואים עלולה להיות מאתגרת; החוזרים מתמודדים עם עייפות פיזית, עם השפעות רגשיות ופסיכולוגיות שעלולות להשפיע על הפרודוקטיביות והרווחה שלהם, ועם העצירה בקידום וברכישת המיומנויות שהיו אמורים להתרחש אילולא המלחמה

למה הדיגיטל עלול להיות נקודת התורפה של עובדים צעירים

אילו מיומנויות חסרות לעובדים צעירים ואילו אסטרטגיות מאפשרות למנהלי משאבי אנוש לסייע להם לצאת מהמסכים ולרכוש את המיומנויות החברותית

5 דרכים לשיפור מחוברות העובדים ע"י אימוץ טכנולוגיות מתקדמות

שילוב כלים טכנולוגיים ופלטפורמות דיגיטליות מייעל את תהליכים משאבי אנוש ומאפשר לספק לעובדים חווית עובד טובה יותר, המתאימה יותר לציפיות העובדים כיום

ארגון ירוק: 5 צעדים לקידום שיטות ידידותיות לסביבה בארגון

צעדים אלו, התורמים למטרות הסביבתיות, מתיישבים עם ערכי העובדים, משפרים את המוניטין של החברה ותומכים בהצלחה ארוכת טווח

ארגון ירוק: 5 סיבות לכך שארגונים צריכים לשאוף להיות ידידותיים לסביבה

אימוץ שיטות ידידותיות לסביבה הוא צעד המועיל לחברות בדרכים רבות מעבר להקטנת טביעת הרגל הסביבתית שלהן

5 שלבים לתמיכה של מנהל משאבי האנוש בהצלחת חברה בצמיחה מהירה

למנהלי משאבי אנוש יש תפקיד קריטי בבניית אסטרטגיות ניהול ההון האנושי המתאימות  לצרכי חברה בצמיחה מהירה

4 אסטרטגיות לשימור עובדי מפתח של חברה נרכשת בעת מיזוג

איך לשכנע את עובדי המפתח של חברה שנרכשה, לא לעזוב את החברה הממוזגת

5 אסטרטגיות להתמודדות עם התנגדות העובדים הבכירים לרכישת חברה

במצבים עתירי סיכון, כמו התנגדות העובדים לרכישת חברה, למנהל משאבי האנוש יש תפקיד חיוני באיזון היעדים העסקיים מול דאגות העובדים

5 צעדים לתיווך בין הנהלה שרוצה להכנס לתחום חדש לבין העובדים שמתנגדים

המטרה של מנהל משאבי האנוש היא לאזן בין הכיוון האסטרטגי החדש לדאגות העובדים, להבטיח תקשורת פתוחה ולמנוע התנגדות או ניתוק בתוך הארגון

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם

Warning: A non-numeric value encountered in /home/hrusco/public_html/wp-content/themes/Newsmag/includes/wp_booster/td_block.php on line 248