כח אדם
כח אדם
כח אדם הנו המשאב האנושי בארגון, על כן הוא מכליל בו את ספקטרום האחריות המוטלת על מנהל/ת משאבי האנוש.
בארגונים קטנים יחסית, מנהל/ת משאבי אנוש יחיד יהיה אמון/ה על כח האדם מבחינות כגון: ניהול, גיוס, הדרכה, רווחה, מיקור חוץ ועוד.
בארגונים גדולים לעומת זו, עבור כל אפיק בתחום כח האדם ידרש מנהל האמון עליו כחלק ממחלקה המתמודדת ספציפית עם אותו התחום: מנהל גיוס, מנהל הדרכה, ומנהל רווחה וכו'.
ניהול נכון של כח אדם
ניהול נכון של כוח אדם מבטיח שמירת האינטרסים של הארגון, תוך טיפול מנדטורי בהון האנושי כמוכתב בחוקי המדינה.
פורטל HRus סוקר ומפרסם אינפורמציה שימושית ומעשירה על כל אפיקי תחום כח האדם באופן המוכוון לעיניו של מנהל משאבי האנוש.
המטרה הנה לספק תוכן למנהל, שיסייע לו להצליח בתפקידו ושיוסיף להשכלתו בניהול כח-האדם בארגונו.
מאמרים מקצועיים בתחום כח אדם:
האם בקרוב ישתנו שעות העבודה בישראל?
ועדה משותפת של משרד התמ"ת, ארגוני מעסיקים וגורמים נוספים תדון בחוק שעות עבודה ומנוחה של שנות ה-50 ותבדוק אפשרות להתאימו למציאות של המאה ה-21
"לא יתכן שרכזת השמה לא תפגוש את הארגון אליו היא מגייסת"
אין הרבה חברות השמה שמכירות את הארגונים אליהן הן מנסות לגייס עובדים. למה בעצם?
"נכון, אני רואה חשבון, אבל אני קודם כל רואה אנשים"
שושי זונבנד-תמרי מונתה לאחרונה לתפקיד מנהלת כספים ומשאבי אנוש במכללת אפקה. נשמע שילוב מוזר? בעיניה הוא דווקא טבעי ויתרום לא מעט לאתגר העומד בפניה. ראיון
אסטרטגיית הדרכה כתרופה אמיתית לארגון
איתן שושן, מנהל הדרכה ולמידה ב-SCD, הציג בכנס אסטרטגיית משאבי אנוש את אסטרטגיית הארגון בתחום ההדרכה שהביא להצלחות
גיוס עובדים – האם זה גוזל לכם כל דקה פנויה?
ניהול הזמן בצורה נכונה בעולם גיוס העובדים הוא קריטי להצלחה בתחום שיש בו כל כך הרבה שלבים ומשימות. אין רגע דל
כיצד מגייסים אנשי מכירות?
הם מביאים את הכסף. בזכותם כולנו משתכרים. אז איך מתמודדים עם האתגר ועם האחריות העצומה של גיוס אנשי מכירות?
אפליה בשוק העבודה האמריקאי
והפעם לא נגד מהגרים מפקיסטן, הודו או מאמריקה הלטינית. מעסיקים אמריקאים מפלים לרעה אזרחים אמריקאיים בענף טכנולוגיית מידע!
המוסד לביטוח לאומי הוא המעסיק האותנטי של עובדי המחשוב
בית הדין הארצי לעבודה קבע: המוסד לביטוח לאומי הוא המעסיק של עובדי המחשוב למרות שהם הועסקו דרך חברת כוח אדם
שימור עובדים בלתי מקצועיים
דיברנו על גיוס עובדים בלתי מקצועיים. עכשיו הגיע הזמן לעבודת שימור העובדים, המצריכה רגישות רבה לצרכיהם, סבלנות, פתיחות והתמדה
בריחת עובדים – מה לא עובד פה?
העובדים בורחים? אם במשך תקופה ארוכה אתם לא מצליחים לזכות בעובד שנשאר בתפקיד יותר מחודשיים במקרה הטוב – הגיע הזמן לעצור ולבדוק מה לא בסדר