כח אדם

כח אדם

כח אדם

ניהול כח אדםכח אדם הנו המשאב האנושי בארגון, על כן הוא מכליל בו את ספקטרום האחריות המוטלת על מנהל/ת משאבי האנוש.

 

בארגונים קטנים יחסית, מנהל/ת משאבי אנוש יחיד יהיה אמון/ה על כח האדם מבחינות כגון: ניהול, גיוס, הדרכה, רווחה, מיקור חוץ ועוד.

 

בארגונים גדולים לעומת זו, עבור כל אפיק בתחום כח האדם ידרש מנהל האמון עליו כחלק ממחלקה המתמודדת ספציפית עם אותו התחום: מנהל גיוס, מנהל הדרכה, ומנהל רווחה וכו'.

 

ניהול נכון של כח אדם

 

ניהול נכון של כוח אדם מבטיח שמירת האינטרסים של הארגון, תוך טיפול מנדטורי בהון האנושי כמוכתב בחוקי המדינה.

 

פורטל HRus סוקר ומפרסם אינפורמציה שימושית ומעשירה על כל אפיקי תחום כח האדם באופן המוכוון לעיניו של מנהל משאבי האנוש.

 

המטרה הנה לספק תוכן למנהל, שיסייע לו להצליח בתפקידו ושיוסיף להשכלתו בניהול כח-האדם בארגונו.

 

מאמרים מקצועיים בתחום כח אדם:

השיקולים בעד ונגד הטמעת מערכות בינה מלאכותית במחלקת משאבי אנוש

4 יתרונות של אימוץ כלים של בינה מלאכותית במחלקת משאבי אנוש ו-5 סיבות לחשש מפני אימוץ הבינה המלאכותית  

7 שלבים להקמה והפעלה של תוכניות התנדבות ארגוניות

מנהלי משאבי אנוש ממלאים תפקיד מכריע בהקמה והפעלה של תוכניות התנדבות ארגוניות

7 צעדים להקמת תוכניות לשיפור הרווחה הנפשית והרגשית של העובדים

פיתוח תוכניות תמיכה פסיכולוגית לעובדים הינו חיוני ליצירת סביבת עבודה בריאה ופרודוקטיבית

7 יתרונות לארגון מהמשך העסקת עובדים ותיקים מיומנים בעלי ניסיון

יש חשיבות רבה להכיר בערכם של עובדים מיומנים אלו וליישם אסטרטגיות התומכות בתרומתם המתמשכת לארגון, תוך הבטחת סביבת עבודה מאוזנת ומשגשגת

פיתוח מקצועי בחברה הערבית

מיזם נור: עולם העבודה החדש במגזר השלישי

אחד הפרויקטים שהצוות שלי ואני מאוד גאים בהם הוא המסע בחמש יבשות במיזם נור. המיזם, בהובלת קרן רש"י ובשיתוף משרד העבודה והרווחה והביטוח הלאומי, שם לעצמו מטרות חשובות ביותר: העצמת ופיתוח צעירות...

7 טיפים לטיפול בדפוסי התנהגות שגויים והתנהגות בלתי הולמת במקום העבודה

התמודדות עם דפוסי התנהגות שגויים של עובדים היא תחום אחריות בעל חשיבות רבה למנהלי משאבי אנוש

7 דרכים למניעת סכסוכים בארגון לפני התרחשותם

ניהול ומניעה של קונפליקטים באופן יזום, ממזערים שיבושים בארגון, שומרים על רמות גבוהות של מורל העובדים ומטפחים תרבות שיתופית

10 אסטרטגיות לפיתוח מיומנויות ניהול בקרב עובדים זוטרים

פיתוח מיומנויות ניהוליות בקרב עובדים זוטרים דורש גישה אסטרטגית ורב-גונית

5 אסטרטגיות לשיפור וחיזוק שיתוף הפעולה הבין-מחלקתי

אימוץ אסטרטגיות לשיפור שיתוף הפעולה בין המחלקות מאפשר למנהלי משאבי אנוש לפרק את המידור בין מחלקות וצוותים ולהניע חדשנות ופרודוקטיביות בכל הארגון

10 שלבים לניהול עובדים שחוזרים ממחלה ממושכת או מחופשת לידה

על מנהלי משאבי אנוש להתמקד בתכנון טרום החזרה, בתוכניות מעבר גמישות, בהתאמות במקום העבודה, בתקשורת ברורה, בשילוב בצוות ובניטור רציף

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם

Warning: A non-numeric value encountered in /home/hrusco/public_html/wp-content/themes/Newsmag/includes/wp_booster/td_block.php on line 248