כח אדם
כח אדם
כח אדם הנו המשאב האנושי בארגון, על כן הוא מכליל בו את ספקטרום האחריות המוטלת על מנהל/ת משאבי האנוש.
בארגונים קטנים יחסית, מנהל/ת משאבי אנוש יחיד יהיה אמון/ה על כח האדם מבחינות כגון: ניהול, גיוס, הדרכה, רווחה, מיקור חוץ ועוד.
בארגונים גדולים לעומת זו, עבור כל אפיק בתחום כח האדם ידרש מנהל האמון עליו כחלק ממחלקה המתמודדת ספציפית עם אותו התחום: מנהל גיוס, מנהל הדרכה, ומנהל רווחה וכו'.
ניהול נכון של כח אדם
ניהול נכון של כוח אדם מבטיח שמירת האינטרסים של הארגון, תוך טיפול מנדטורי בהון האנושי כמוכתב בחוקי המדינה.
פורטל HRus סוקר ומפרסם אינפורמציה שימושית ומעשירה על כל אפיקי תחום כח האדם באופן המוכוון לעיניו של מנהל משאבי האנוש.
המטרה הנה לספק תוכן למנהל, שיסייע לו להצליח בתפקידו ושיוסיף להשכלתו בניהול כח-האדם בארגונו.
מאמרים מקצועיים בתחום כח אדם:
למה לעיתים מנהל משאבי האנוש הוא סמנכ"ל ולעיתים כפוף לסמנכ"ל אחר
4 יתרונות לחברות בהן יש סמנכ"ל משאבי אנוש שהינו חלק מההנהלה הבכירה, ו-4 סיבות לכך שבחברות מסויימות מנהל משאבי אנוש אינו סמנכ"ל
4 סיבות לכך שהתפתחות אישית של עובדים הינה בעלת חשיבות רבה לארגון
ו-4 דרכים שמאפשרות למנהלי משאבי אנוש לטפח את ההתפתחות האישית של העובדים
5 סיבות להצבת העובדים במוקד העדיפויות של ההנהלה
הצבת העובדים בראש סדר העדיפויות הינה מרכיב חיוני להצלחת ההנהלה והחברה כולה
5 נזקים פוטנציאלים הנגרמים ע"י מנהל מניפולטיבי
ו-5 דרכים לזהות מנהל מניפולטיבי, מוקדם ככל האפשר
למה אלימות במשפחה היא בעיה בארגון ולמה על מנהלי משאבי אנוש להתערב
איך מנהלי משאבי אנוש יכולים לעזור במקרים של אלימות במשפחה של עובד או עובדת
5 המיומנויות החיוניות ביותר למנהלי משאבי אנוש בעשור הקרוב
בעשור הקרוב יידרשו מנהלי משאבי אנוש להיות בעלי חמש מיומנויות יסוד
ללמוד תוך כדי ריצה: איך הפכה רכישת מיומנויות חדשות במהירות, בסיס להצלחה
מנהלי משאבי אנוש חייבים לטפח סביבה המעודדת למידה לכל החיים ומטפחת למידה מתמדת של מיומנויות החיוניות להתמודדות עם תחומי פעילות חדשים המשתנים בתדירות גבוהה
3 טיפים לניהול זמן יעיל ואפקטיבי ע"י מנהל משאבי האנוש
ניהול זמן יעיל הוא המפתח להצלחתם של מנהלי משאבי אנוש והגברת הפרודוקטיביות שלהם
5 הדרכים בהן בני דור ה-Z ישפיעו על עיצוב עתיד שוק העבודה
בני דור ה-Z הם לא רק בעלי ידע טכנולוגי, אלא חשים בנוח, כמעט כטבע שני, בעבודה עם בינה מלאכותית ואוטומציה
4 דרכים לביסוס החסינות של אסטרטגיות משאבי אנוש כדי שיהיו רלוונטיות בעתיד
ביסוס אסטרטגיות משאבי אנוש כך שיהיו רלוונטיות על פני זמן, דורשת גישה פרואקטיבית הממנפת קבלת החלטות מבוססת נתונים, אימוץ מהיר של טכנולוגיות, וטיפוח אג'יליות.