גיוס עובדים
גיוס עובדים
גיוס עובדים מהווה את התהליך המתכלל את זיהוי פערי האיוש הנוכחיים והעתידיים בארגון, בנוסף להתנעה וניהול של משימות קליטת עובדים חדשים.
גיוס עובדים מתרחש כאשר יש צורך בעובדים חדשים, כשיש צורך בהחלפת עובדים שעזבו, או לטובת התרחבות הארגון. המטרה היא לאתר אנשים בעלי תכונות המתאימות לדרישות התפקידים, אותם יש לאייש.
המתודולוגיה המודרנית של ניהול משאבי אנוש נוהגת להתייחס לתהליך גיוס העובדים בשני שלבים:
- ניתוח העבודה, דהיינו אפיון דרישות התפקיד וגזירת משמעויות בנוגע לאילו תכונות נדרשות מעובד פוטנציאלי לטובת מילוי התפקיד. השלב כולל איסוף מידע רלוונטי למשרה: תיאור כלל המשימות במסגרת התפקיד, תיאור יחסי הגומלין המתבקשים אל מול עובדים אחרים ועל-פי הנ"ל, ריכוז הכישורים והיכולות הנדרשים מעובד בכדי שהתפקיד יבוצע בהצלחה.
ניתוח העבודה הינו תהליך הגורף לכלל משרות הארגון ואיננו מבוצע דווקא בהתאם לפערי איוש. - בחירת עובד באמצעות אמצעי מיון המשמשים לאיסוף מידע על מועמדים לתפקיד. מידע זה ישמש לקביעת היכולות והידע של המועמד, ובכך יסייע להחליט- האם הוא מתאים לתפקיד.
אמידת תוקף ההתאמה בין מבחני מיון לבין ביצוע התפקיד בפועל הינה בעייתית. ההערכות התקופתיות של העובדים על-ידי מנהליהם מדווחות במידה מסוימת של סובייקטיביות, על כן הפונקציונאליות של כלי המיון מחייבת שימוש בכלי הערכה מהימנים.
מאמרים רלוונטיים בתחום גיוס עובדים:
איך לאתר מועמדים מובילים במדינות מרוחקות
המעבר הנרחב לעבודה מהבית מרחיב את פוטנציאל המועמדים לארגונים רבים ומאפשר להם להגדיל את היצע העובדים ע"י עובדים מחו"ל שאין צורך להביאם לארץ כעובדים זרים
למה חשוב להיערך מראש ולהמנע מאילוצי גיוס שגוי
דילמת הגיוס השגוי: האם לגייס מועמד בלי לבדוק היטב את התאמתו כדי לעמוד בלו"ז שהציב הלקוח, ובכך לקחת את הסיכון של גיוס שגוי, או להסתכן באי עמידה בלו"ז של הלקוח
חברת Cyberint מגייסת עובדים: מגדילה את מצבת כוח האדם בעשרות אחוזים
שירה חרותי, סמנכ"לית משאבי האנוש של סייברינט: "עבודה על פי מודל העבודה ההיברידי הפכה לדרישה חד משמעית. ארגון שלא מציע גמישות שכזו מוצא עצמו נפסד"
סינון קורות חיים: למה לא ניתן עדיין להעביר הכול לידי הטכנולוגיה
סינון קורות החיים דורש עדיין סקירה מדוקדקת של פרטי פרטים כדי להעביר לשלבים הבאים רק את המועמדים הטובים והמתאימים ביותר
הסטרטאפ Insurtix מגייס עובדים: גידול של כ-67% בכוח האדם
חברת הסטרטאפ Insurtix הודיעה על גיוס של כעשרה עובדים שיאפשרו להגדיל את החברה בכ-67%
4 מאפיינים שמאפשרים לגייס את העובד המתאים ביותר
כל ארגון שואף לגייס את המועמד המתאים ביותר לארגון כדי להמנע מגיוס שגוי; איך ניתן להתאים את המועמד באופן מקסימלי לארגון ולתפקיד
4 יתרונות שארגון מפסיד כשהוא מתעלם ממועמדים מבוגרים
ההעדפה הבולטת של ארגונים לגייס עובדים צעירים, לא רק מהווה אפליה אסורה, אלא היא גם נעשית תוך התפשרות של הארגון על יכולות העובד
הצורך הדחוף ליצור הכשרות טכנולוגיות לעובדים מבוגרים
דו"ח של המכון הישראלי לדמוקרטיה: "שיעור התעסוקה הנמוך בקרב המבוגרים נובע במידה מסוימת מטיבם של הכישורים הנדרשים כיום בשוק העבודה, המשתנים בקצב מהיר"
זה הזמן להכיר בעובדות: עובדים מבוגרים הם כרגע הפתרון היחיד למחסור בעובדים
עובדים צעירים מחפשים תפקידים עם עתיד; רובם כנראה כבר לא יחזרו לתפקידים אותם מילאו לפי משבר הקורונה, רק כדי למצוא עצמם מובטלים חסרי תקווה - בעוד כמה שנים - כשהרובוטים יחליפו אותם
איך ניתן למנוע עזיבות-מרצון של עובדים
איך ניתן לאבחן מראש את הסיבות לעזיבת העובדים, למה בעצם העובדים עוזבים ארגון, ומה ניתן לעשות כדי למנוע את גלי העזיבות