מאמרים מקצועיים
מאמרים מקצועיים למשאבי אנוש
מאמרים מקצועיים למנהל משאבי האנוש הנם המקור המרכזי (מלבד הניסיון בעבודה שוטפת) להשכלתו והעשרתו בכל תחומי אחריותו.
אחריותו של מנהל משאבי האנוש (או לחלופין מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אוצרת בתוכה תתי תחומים רבים כגון: גיוס, הדרכה, רווחה, שכר, משמעת (דיני עבודה) ועוד.
כל תת תחום מהווה עולם שלם של תוכן שאף עשוי להתעדכן ולהשתנות.
מכיוון שתחום אחריותו של מנהל משאבי האנוש מורכב וסבוך, הרעב לתוכן מקצועי איננו מש. ומנהלי משאבי האנוש תרים אחריו בכל הזדמנות אפשרית.
ישנם יתרונות רבים באצירת תוכן מקצועי בצורת מאמרים, היות ומדובר על ריכוז מרצים ומוקדי ידע מוכחים בתחומם הכותבים את המאמרים הללו, על כן ניתן להסתמך על מהימנות התכנים במידה רבה של וודאות. המניע של מנהל משאבי האנוש הנו להיות מוכן ומושכל לכל סוגיה שתעבור על-פני שולחנו, על כן התעדכנות בתכנים מקצועיים הנה חלק לא מבוטל ובלתי נבדל מעבודתו של המנהל.
פורטל HRus עורך, סוקר ומפרסם מאמרים מקצועיים באופן שוטף ממיטב מוקדי הידע בארץ, בכך דואגים לרמה יוצאת מן-הכלל של תוכן איכותי. הפורטל דואג גם לנגישות התכנים על-ידי ממשק פשוט ונגיש בשדה החיפוש המחובר לכל רכיב ורכיב בכל אחת ממעל ארבעת-אלפי הכתבות המפורסמות באתר (כתבות נוספות מפורסמות בכל יום). כל שיש לעשות הנו לתור אחר כותרת, או מלה או חלק ממשפט, ומנגנון החיפוש של האתר יכוון לתכנים הרצויים.
5 צעדים ראשונים החיוניים לבניית מחלקת משאבי אנוש פנימית
בעת העברת מחלקת משאבי אנוש ממיקור חוץ למחלקה פנימית בחברה, על מנהל משאבי האנוש החדש לבנות מחלקה יעילה תוך העברת הפעילות בצורה חלקה
5 יתרונות ו-5 חסרונות של מאבי אנוש במיקור חוץ
ארגונים השוקלים הוצאת מחלקת משאבי אנוש למיקור החוץ חייבים להעריך בזהירות עלויות מול תועלות ולבחור שותפי מיקור חוץ אמינים המתאימים לערכיהם וליעדים ארוכי הטווח
איך יכול מנהל משאבי אנוש להתאושש מכישלון ולצמוח ממנו
5 דרכים לבניית חוסנו של מנהל משאבי האנוש ולשמירה על האפקטיביות שלו לאחר תקלות או כישלונות של יוזמות
איך משתנה תפיסת הביטחון תעסוקתי על פני הדורות
הבדלי הדורות: שאיפה ליציבות תעסוקתית בארגון אחד, שימור היכולת להיות ברי העסקה ושילוב בין השניים
6 אסטרטגיות לגיוס יעיל של מספר רב של עובדים בעת ובעונה אחת
גיוס עובדים יעיל בקנה מידה גדול דורש שילוב של תכנון אסטרטגי, שימוש מושכל בטכנולוגיה, ותשומת לב קפדנית לחווית מועמדים
5 נזקים מרכזיים שגורם לארגון מנכ"ל לא ישר
עסקים שההנהלה שלהם היא כנה ואתית, ממוקמים טוב יותר לצמיחה והצלחה ארוכות טווח
דור ה-Z: מעדיפים שכר גבוה ולא מוותרים על בטחון תעסוקתי מסוג חדש
כדי למשוך ולשמר טלנטים מדור ה-Z יש לקחת בחשבון שבעדיפות הגבוהה ביותר שלהם נמצא השכר, אבל בטחון תעסוקתי ארוך טווח חשוב כמעט באותה מידה, לאו דווקא באותה חברה
מהי פרודוקטיביות מזויפת, איך לזהות אותה ומהם נזקיה
5 סיבות להיווצרות פרודוקטיביות מזויפת, 5 השפעות של הפרודוקטיביות המזויפת על הארגון, 5 סימנים לפרודוקטיביות מזויפת, ו-5 אסטרטגיות למאבק בפרודוקטיביות מזויפת
6 דרכים לשת"פ בין מחלקת משאבי אנוש למחלקת התפעול בשיא עונת הביקושים
שיתוף פעולה בין מחלקת משאבי האנוש ומחלקת התפעול בעונת שיא ביקושים יוצר סביבה יעילה שמספקת מענה למטרות העסקיות ולצרכי העובדים כאחד
הקשר בין תוכנית רווחה חזקה להצלחה ארוכת טווח של הארגון
יישום תוכניות רווחה מוצלחות מאפשר להניע את הצלחת החברה באמצעות תרבות ארגונית תומכת