שחר שילוח
מה קורה כאשר למשאבי האנוש יש חברויות קרובות במקום העבודה?
משאבי האנוש אינם יכולים להרשות לעצמם להגיע למצב שבו ייחשדו בהעדפת אנשים מסוימים. מצד שני אליהם להראות את הצד האנושי שלהם. אז מה הפתרון?
מגוון אנושי לא ממש חשוב לוועדים מנהלים
נשים אינן מיוצגות כראוי בדירקטוריונים, אבל רוב הדירקטורים אינם מוטרדים מהמצב!
כיצד להוציא יותר ממרואיין בראיון עבודה?
אם אתם חשים שמרואיינים לא מספרים לכם את כל מה שאתם רוצים לדעת, יש דרכים ערמומיות להוציא את זה מהם – 4 שאלות טריקיות שעובדות בראיון עבודה!
כשמנהל בכיר חולה – מנהל משאבי האנוש צריך לדעת לתקשר את...
כשמנהל בכיר חולה, החברה עלולה לעבור טלטלה קשה. תפקידם של משאבי האנוש הוא לייצב את הסירה. כיצד מתגברים על האתגר של מחלת בכיר/מוביל ארגוני? כיצד יוצרים המשכיות ניהולית? ומה תפקידם של מנהלי משאבי האנוש במקרים מסוג זה - סטיב ג'ובס כמקרה מבחן!
האישיות המעצבנת ביותר במקום העבודה
הפרימדונות הם האנשים שמתייחסים בזלזול לקולגות, דורשים ומקבלים מה שהם רוצים ולא יודעים לעבוד בצוות. אז מה עושים איתם? כיצד מנהלים אותם?
הערך שבשירות למען הזולת
חברה שפועלת למען הקהילה היא בעצם חברה שפועלת למען העובדים שלה ועשויה לשפר את שימור העובדים המצטיינים.
כיצד יכולים משאבי האנוש לתרום לניצול שטח המשרד?
מידע על ניצולם של מרחבי העבודה עשוי לאפשר למשאבי האנוש לייעץ לעסק כיצד לתכנן את הנדל"ן שבו הוא משתמש ולחסוך כסף רב לחברה.
מה ההבדל בין מיקרו ניהול ומאקרו ניהול?
בדקו את עצמכם: האם אתם מיקרו-מנהלים או מאקרו-מנהלים? למה זה חשוב? ואיך להיות מנהלים טובים יותר עבור העובדים שלכם ועבור הארגון!
מהי הדרך הטובה ביותר להתחיל מעורבות עובדים?
אל תתחילו בתכניות מעורבות או בסקרים לפני שתעצרו לחשוב על איך עושים זאת נכון, ובעיקר על מה שצריך להפסיק לעשות כדי שמעורבות העובדים תצליח!
CareerBliss: העובדים החדשים נדרשים לשיר מול הצוות
התחלת עבודה חדשה יכולה להיות מפחידה. עובד חדש נמצא במקום לא מוכר, מוקפים באנשים שאינו מכיר, מנסה ללמוד את הקשרים ואת ההתנהלות ובה בעת ליצור רושם ראשוני חיובי. זה לא קל, אולם הכול מחוויר בהשוואה למה שצריכים לעשות עובדים חדשים בחברת CareerBliss, בה נדרשים עובדים חדשים לעמוד ולשיר מול המשרד כולו חלק מהשיר האהוב עליהם.