אריאל רובינסקי
משאבי אנוש כבר לא עוסקים בנושא הליבה שלהם
חברות הדורשות מעובדיהן "לעשות יותר בפחות" כנורמה, סביבת עבודה המשתנה תדיר ומכניסה את העובדים למרוץ תובעני השוחק אותם עד דק ועוד. "קיימת בעיה מערכתית בהתייחסות למשאב האנושי" – טוענת דנה ברזילי Business Partner HR בחברת MSD, ורצוי כי החברות והארגונים ישכילו להבין זאת.
Sharing-HR – כשמנהלי משאבי אנוש עושים sharing
Sharing-HR, היא רשת חברתית מקצועית המיועדת למנהלי משאבי אנוש, ובה המנהלים עצמם מעלים קורות חיים של עובדים טובים הפנויים לעבודה. מיכל מגן, שהקימה את הרשת, מסבירה למה זה הדבר הנכון
במתן שירותי שכר צריך לרוץ למרחקים ארוכים
ראיון עם שמעון מימון מנכ"ל יוניק –שרותי תכנה, על האתגרים בפיתוח מערכת לחישוב שכר, על תפוקת עובדים ולמה כל מי שנכנס לתחום שירותי שכר צריך "הרבה אוויר"
לא הכל תלוי בגובה המשכורת – בן אדם צריך להרגיש מוערך...
שרון פרנקל, מייסדת ומנהלת "מתאם": המטרה של מתאם היא לחזק את התשתיות של משאבי האנוש במגזר השלישי וזה יתבצע באמצעות חיזוק של מנהלי משאבי האנוש בארגונים החברתיים ובניית תהליכיים של משאבי אנוש
החברות המשפחתיות לא אוהבות קואצ'ינג
רוב החברות המשפחתיות באירופה רואות בקואצ'ינג שיטה המתאימה לחברות בינלאומיות או לחברות ענק ומעדיפות את שיטות ההכשרה המסורתיות
משרד התמ"ת פרסם מכרז להכשרת מנהלים במנהל סחר חוץ
השירותים הנדרשים כוללים ייעוץ לבניית יכולות ניהוליות, בניית תכניות הכשרה לצוערים ולנספחים, אימון אישי, הכשרה בנושאי גיוס, הכשרה והנעת עובדים, עבודה בצוות ועוד
אנחנו עוסקים בהון אנושי
בהולנדיה מחפשים בעיקר עובדים בשלים, אומרת מנהלת משאבי האנוש של החברה, דקלה הרוניאן, ומסבירה שכאשר מדובר במכירת מוצרי יוקרה ובצורך בסובלנות ואורך רוח על מנת להיקלט נכון במערך המכירות - דור ה-Y התזזיתי מתקשה להשתלב
אני אחראית על 700 עובדים – ולכל אחד צרכים שונים
ראיון עם תמר אייל, סמנכ"ל משאבי אנוש ברשת שילב, על חשיבותו של ניסיון מעשי בשטח לפני שמגיעים לעסוק במשאבי אנוש ועל הדרכים הרבות להגיע לתחום, על האתגרים שבענף הקמעונאות, איך משמרים עובדים בשכר נמוך, חשיבות ההדרכות ומה עושה לה טוב בלב כשבאה למשרד
שולמית גילן מונתה למנכ"ל QT מקבוצת Manpower ישראל
מנכ"לית נוספת במשק: שולמית גילן, עד לאחרונה סמנכ"ל שיווק ומכירות של קבוצת Manpower, מונתה למנכ"ל חברת התרגום והלוקליזציה QT - השייכת לקבוצת Manpower ישראל
מה זה ניהול כישרונות? (Talent Management)
ניהול כישרונות (Talent Management), הוא תהליך הכולל איתור וצירוף לארגון של אנשי מקצוע חדשים ובמקביל שימור וטיפוח של העובדים הטובים הקיימים. ברמה האסטרטגית האחריות על ניהול כישרונות היא של הנהלת החברה - ברמה הטקטית של מערך משאבי האנוש