מודעות עצמית יכולה לסייע למנהל להבין מה הוא מביא איתו לתפקיד.
החשיבות של מודעות עצמית של מנהל טוב בהבנה מה גורם לו ולעובדים תחתיו לפרוח ולשגשג והיכן עליו להשתפר, וההבנה איך המנהיגות שלו מאפשרת לפרודוקטיביות של הצוות שלו ושל הארגון כולו לגבור.
אם כן, מהי מודעות עצמית: זוהי מידת הדיוק שבה אדם רואה את עצמו ביחס לאופן שבו אנשים אחרים רואים אותו.
אנשים שיש להם רמה גבוהה של מודעות עצמית, הם בעלי ראייה די מדויקת של עצמם, דבר שעולה בקנה אחד עם האופן שבו רואים אותו אנשים אחרים, שמכירים אותו במידה סבירה.
מסקר שבוצע ב-2013 על ידי ארגון The Korn/Ferry Institute עולה, כי היעדר מודעות עצמית של מנהלים (וגם של עובדים) עלול לפגוע בביצועים של החברה.
בכל הקשור למנהלים, מודעות עצמית היא תכונה חשובה שמאפשרת למנהל להבין טוב יותר איך הפעולות שלו משפיעות על הגישות של העובדים ועל הפרודוקטיביות שלהם.
זאת ועוד, מודעות עצמית היא מרכיב מרכזי של אינטליגנציה רגשית, שהיא, כשלעצמה, חיונית למנהיגות יעילה.
למנהלים המודעים לעצמם יש יכולת טובה יותר להבין ולנהל את הרגשות שלהם, כמו גם לזהות ולהזדהות עם רגשותיהם של אחרים.
זה מאפשר להם לבנות מערכות יחסים חזקות, לפתור קונפליקטים וליצור סביבת עבודה חיובית.
בנוסף, מנהלים המודעים לעצמם נוטים יותר להוביל בצורה אותנטית. יש להם הבנה עמוקה של הערכים, האמונות והעקרונות שלהם, וההבנה הזאת מנחה את קבלת ההחלטות והפעולות שלהם.
ניהול אותנטי מאפשר לטפח אמון, אמינות ומחוברות לארגון, בקרב העובדים, שכן הם מבינים שהמנהל שלהם נוהג בצורה שקופה.
תפקידי ניהול מגיעים בדרך כלל עם רמות גבוהות של מתח ולחץ. מודעות עצמית עוזרת למנהלים לזהות את גורמי הלחץ, הרגשות והתגובות שלהם.
הודות להבנה זו, הם יכולים ליישם אסטרטגיות יעילות לניהול מתח, לשמור על קור רוח במצבים מאתגרים ולקבל החלטות רציונליות.
זאת ועוד, מודעות עצמית של מנהלים משפרת את מיומנויות התקשורת שלהם. מנהלים שמודעים לעצמם, מודעים לסגנון התקשורת, לטון ולהשפעה שלהם על אחרים.
הם מסוגלים להתאים טוב יותר את גישת התקשורת שלהם לכל עובד ולמצבים שונים, ולעודד הבנה ושיתוף פעולה טובים יותר בתוך הצוות.
יתרה מכך, מודעות עצמית מטפחת אמפתיה, ומאפשרת למנהלים לשים את עצמם ב'נעליים' של העובדים ולהבין את נקודות המבט שלהם.
אמפתיה זו מקדמת את ההכלה, ככל שמנהלים מבינים יותר את הצרכים, החוויות והרקע המגוונים של העובדים שלהם. כתוצאה מכך, הם יכולים ליצור סביבה שבה כולם מרגישים מוערכים ומכובדים.
תכונה נוספת שיש למנהלים שמודעים לעצמם היא למידה מתמשכת ויכולת הסתגלות.
מנהלים שהם מודעים לעצמם, הם גם פתוחים למשוב, פתוחים לרעיונות חדשים ומוכנים ללמוד מניסיון.
הם מאמצים שינויים חיוביים ומתאימים את גישת המנהיגות שלהם בהתאם. יכולת הסתגלות זו מאפשרת להם לנווט בסביבות עסקיות מורכבות ודינמיות ביעילות.
היי, אשמח לגבל קישור לסקר ותוצאותיו