שיתוף

ידע ומיומנות אינם נרכשים באופן חד פעמי אלא יש לפתח אותם כל הזמן ולהתאים אותם לשווקים המשתנים במהירות.

אחת התכונות המרכזיות שנדרשות מכל מועמד ומכל עובד שרוצה להצליח בתפקידו היא השאיפה להמשיך להתפתח על פני זמן, והיכולת ללמוד, רצוי במהירות.

עובדים שתורמים הכי הרבה להצלחת הארגון הם עובדים ששואפים ללמוד, להתפתח, ולתרום להתפתחות הארגון.

היכולת ללמוד והשאיפה להתפתח הם מרכיבי המפתח שמהווים את ההבדל בין עובד טוב שיצליח בתפקידו לבין עובד שסביר להניח שלא יצליח בתפקידו.

יתרה מכך, שוק העבודה חווה בימים אלה מעבר מאסיבי לטכנולוגיות חדשות המסייעות לעובדים לבצע את עבודתם ביעילות רבה יותר.

התחרות העזה בשווקים מחייבת את רוב הארגונים להטמיע במהירות טכנולוגיות חדשות כדי לאפשר לעצמם להתחרות בשוקי היעד, ולעיתים אף מספקות להם יתרונות מול המתחרים.

הטמעת הטכנולוגיות החדשות במהירות, תוך הענקת אפשרות לעובדים להשתמש בהן, מגבירה את הצורך להכשיר את העובדים ולהקנות להם עוד ועוד מיומנויות.

כלומר, אנשי מקצוע ממגוון תחומים ומקצועות זקוקים כיום לקורסי הכשרה להגברת מיומנויותיהם, בין אם כדי ללמוד מקצוע חדש או כדי לחדד את המיומנויות שלהם, להוסיף עליהן ולשפר אותן כדי להיות כל הזמן בחזית החידושים בתחומם.

במקרים רבים מאוד, מנהלי משאבי האנוש בוחנים בתהליך הגיוס את המיומנויות שאיתן מגיע אליהם המועמד.

המשמעות היא, שבמקרים רבים מאוד, מנהל משאבי האנוש מחפש מועמדים שכבר רכשו את המיומנויות הנדרשות ויכולים להתחיל למלא את התפקיד בצורה מיטבית כבר ביומם הראשון בעבודה.

ואכן, לעובד חדש שמגיע עם סט מיומנויות נדרשות יש כמה יתרונות בולטים על פני עובדים שמגיעים ללא המיומנויות הנדרשות ונאלצים ללמוד הכול מבראשית.

לא תמיד, ויתכן שאף לעיתים רחוקות, משקיע הארגון זמן במדידת יכולתו של המועמד ללמוד במהירות רבה  מיומנויות חדשות ולרכוש מידע שלא היה לו לפני כן.

יתרה מכך, לפעמים אף מגייסים מועמדים שיש שלהם את כל מכלול המיומנויות הנדרשות, אבל יכולות הלמידה שלהם נמוכות יחסית.

התוצאה היא שמגייסים את המועמד שמתאים מאוד לתפקיד הספציפי בנקודת זמן מסויימת, אבל לאחר תקופה מסויימת הוא יצטרך להרחיב את המיומנויות שלו ולרכוש ידע חדש. במקרה כזה, עובד שאינו מסוגל ללמוד מהר, יתקשה להמשיך הלאה ולהתקדם.

במילים אחרות, עובדים בעלי מיומנויות וכישורים המתאימים לתפקיד ספציפי הינם מתאימים מאוד לחברה כל עוד היא ממשיכה במסלול קבוע או נמצאת בנקודה מסוימת.

אבל לעיתים קרובות מאוד הקלפים נטרפים, השוק משתנה או שהחברה נאלצת לשנות כיוון כדי להתאים עצמה לתנאים המשתנים.

במקרה כזה, עובדים שאינם בעלי יכולת למידה מהירה והסתגלות מהירה לשינויים, לא יאפשרו להנהלה לנווט את הספינה בסופת השינויים, והחברה תשאר מאחור. 

לכן, כל חברה צריכה לשאול את עצמה, האם היא שמה מספיק דגש (בעת גיוס עובדים חדשים ומיון המועמדים) על מועמדים בעלי יכולות גבוהות של למידה מהירה והסתגלות מהירה לשינויים.

להלן 8 יתרונות של מועמדים (ועובדים) שאף על פי שהם מגיעים אל החברה בהיעדר ניסיון בעבודה, יש להם יכולת למידה מהירה:

1 יכולת הסתגלות מהירה: עובדים בעלי יכולת למידה מהירה יכולים להסתגל במהירות גבוהה יחסית למצבים משתנים ולטכנולוגיות חדשות.

2 כישורים בכל הקשור לפתרון בעיות: עובדים בעלי יכולת ללמוד מהר מיומנויות הם גם עובדים שיכולים לחשוב בצורה ביקורתית ולמצוא פתרונות לבעיות מורכבות.

3 התלהבות ללמידה מתמשכת: עובדים שמסוגלים ללמוד במהירות מיומנויות חדשות או להרחיב את המיומנויות הקיימות שלהם, הם גם כאלה שלהוטים להמשיך ולפתח את כישוריהם ויכולותיהם על פני זמן.

4 בעלי גישה חיובית: עובדים שיש להם יכולות למידה מהירה, הם עובדים שניגשים לאתגרים חדשים בגישה חיובית, ומתוך רצות ומוכנות ללמוד ולצמוח.

5 מביאים איתם חדשנות ונקודות מבט רעננות: עובדים שיש להם רצון ושאיפה ללמוד ולהתפתח ויש להם יכולת למידה מהירה, הם גם כאלה שמביאים רעיונות חדשים, חדשנות ונקודות מבט חדשות למקום העבודה.

6 מיומנויות הניתנות להעברה לאחרים: עובדים שיש להם יכולות למידה מהירה ויכולת לרכוש מיומנויות חדשות במהירות, הם גם עובדים שיכולים ליישם מיומנויות וידע שרכשו בתפקידים קודמים ובהתנסויות קודמות, במצבים חדשים.

7 גמישות: עובדים שיש להם יכולת ללמוד מהר, הם גם עובדים שיש להם יכולת להסתגל במהירות לדרישות המשתנות, והם גם פתוחים לנסות גישות חדשות.

8 מוסר עבודה גבוה: עובדים ששואפים כל הזמן ללמוד ולשפר את המיומנויות שלהם ושיש להם כושר למידה מהירה, הם עובדים בעלי מוטיבציה שחשים מחויבים להשיג תוצאות ולקדם את הארגון, ויש להם פוטנציאל טוב להתקדם ולהתפתח בתוך החברה.

כנס משאבי אנוש במגזר הציבורי

כנס פיתוח ארגוני

כנס AI למשאבי אנוש

כנס דיני עבודה

אין תגובות

השאר תגובה