עובדים בעלי מיומנויות נדרשות וחיוניות מביאים איתם שפע של יתרונות לחברה, כולל ידע ארגוני עמוק, קשרים חזקים עם לקוחות, ספקים ושותפים.
לפיטורי עובדים מיומנים אלה או לפרישתם בניגוד לרצונם עלולות להיות השלכות שליליות קשות על הארגון, החל באובדן מומחיות, דרך ירידה במורל העובדים שנשארו ועד לפגיעה ביחסים עם הלקוחות ועלויות מוגברות.
מבחינת מנהלי משאבי האנוש, יש חשיבות רבה להכיר בערכם של עובדים מיומנים אלו וליישם אסטרטגיות התומכות בתרומתם המתמשכת לארגון, תוך הבטחת סביבת עבודה מאוזנת ומשגשגת.
להלן 7 יתרונות לארגון מהעסקת עובדים ותיקים מיומנים בעלי ניסיון:
1 ידע ומומחיות ארגוניים:
לעובדים בעלי מיומנות חיונית הנמצאת בליבת העסק, יש ידע ארגוני מוסדי עמוק ומומחיות שהם יקרי ערך עבור החברה.
הם מבינים את ההיסטוריה, התרבות, התהליכים והערכים של החברה, מה שמאפשר להם לנווט במצבים מורכבים בצורה יעילה.
הניסיון הרב שלהם מאפשר להם לעתים קרובות לספק לארגון תובנות וללקוחות פתרונות, שעובדים חדשים עשויים שלא לשקול. היכולות והניסון שלהם מסייעים לחברה לשמור על יציבות והמשכיות.
2 חונכות והדרכה:
עובדים מבוגרים בעלי ניסיון משמשים כמנטורים ומאמנים לעובדים חדשים יותר.
הם יכולים לחלוק את שפע הידע, הכישורים והחוויות שלהם, לעזור לפתח את הדור הבא של אנשי המקצוע.
ההנחיה שלהם יכולה לקצר משמעותית את עקומת הלמידה לעובדים חדשים, ולהוביל להגברת הפרודוקטיביות ולצוות מגובש יותר.
3 עקביות ואמינות:
אנשי מקצוע ותיקים מפגינים לרוב רמה גבוהה של מסירות ואמינות.
המחויבות שלהם לחברה מופגנת במהלך שנות עבודתם הארוכות, והארגון יודע שניתן לסמוך עליהם שיבצעו את משימותיהם בעקביות ויעמדו בזמנים.
אמינות זו מבטיחה כי משימות קריטיות מטופלות בזהירות ובדיוק, התורמות ליעילות הכוללת של הארגון.
4 קשרי לקוחות וספקים חזקים:
במהלך השנים, עובדים מנוסים מפתחים קשרים חזקים עם לקוחות, ספקים ושותפים.
מערכות יחסים אלו בנויות על אמון וכבוד הדדי, שיכולים להיות חיוניים לשמירה והגדלת שותפויות עסקיות.
איבוד עובדים כאלה עלול לגרום לשחיקה של קשרים יקרי ערך אלה, מה שעלול להשפיע לרעה על המוניטין וההכנסות של החברה.
5 זיכרון וידע ארגוני:
עובדים מיומנים שהם אנשי מקצוע ותיקים פועלים כשומרי הזיכרון הארגוני של החברה.
בין השאר הם זוכרים הצלחות וכישלונות מהעבר, מה שעוזר בקבלת החלטות מושכלות והימנעות מחזרה על טעויות קודמות.
פרספקטיבה היסטורית זו חיונית לתכנון אסטרטגי וקבלת החלטות לטווח ארוך.
6 מנהיגות ויציבות:
עובדים מיומנים ומבוגרים בעלי ניסיון רב, לרוב מספקים מנהיגות ויציבות בתוך הארגון.
לנוכחותם יכולה להיות השפעה מרגיעה בתקופות של שינוי או משבר. עמיתיהם ועובדים זוטרים יכולים לקבל מהם השראה והכוונה, המטפחות תחושת יציבות והמשכיות בחברה.
7 מודלים לחיקוי ושגרירי חברה:
עובדים מנוסים בעלי מיומנויות נדרשות, הנמצאות בליבת עסקי החברה, משמשים מודל לחיקוי, וממחישים את ערכי החברה ומוסר העבודה.
לעתים קרובות הם מגלמים את התרבות הארגונית של הארגון, ומעודדים אחרים ליישר קו עם העקרונות הללו.
הקשר ארוך הטווח שלהם עם החברה הופך אותם לשגרירים מצוינים שיכולים להשפיע לטובה על תדמית החברה, פנימית וחיצונית כאחד.
